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过去一年,微信火了。背靠3亿用户的庞大流量、强关系的社交平台,不少人都希望从微信商业化的步伐中分一杯羹。. I6 ?" N( _( |, d. D8 }
在日前举行的腾讯财报会议上,腾讯总裁刘炽平首次确认微信游戏平台将在几个月内进入测试模式,成为试水商业化的首个重磅落点。0 T$ f* H3 N2 s( A! Z5 O
除此之外,O2O和电子商务等模式,也将在不久的将来进入微信商业化的舞台,进行测试。不过面对来自运营商的压力,微信并非一帆风顺,可谓既有内忧,也有外患。( ]7 j1 M+ p/ ~ T- I3 h4 O& ], ?) B
微信游戏即将测试7 X9 H7 l5 S/ y- Z2 v0 M
至于我们进行全面商业化的时间,则取决于我们何时能够达到让用户满意的使用体验。腾讯总裁刘炽平表示。8 B8 a( M. f& ~; L2 @% ^
虽然多次强调不急于商业化,但对于微信的商业模式,刘炽平还是给出了明确表态。他表示,随着时间推移将探索O2O(OfflinetoOnline,线下线上电子商务)商业模式、基于位置服务的服务及基于位置服务的电子商务等。; M9 F2 p6 d/ h# \# ~7 M# @
但他认为,广告模式较为困难,因为手机的屏幕较小,而广告会消耗带宽。因此需要较长的时间来摸索合适的商业模式。9 ]% U: p. Z2 [ o* z9 y( u
由财报会议可知,游戏平台、O2O和电子商务都已经列入微信商业化的测试范围。而内部人士则向南都记者透露,微信的商业化的三大方向将是O2O、增值服务和游戏。
3 `7 \3 ?; }& r3 S! |+ J据上述人士透露,目前O2O由腾讯生活电商的戴志康团队在做。用户只需用手机扫描商家的独有二维码,就能获得一张存储于微信中的电子会员卡,可享受商家提供的会员折扣和服务。这张依托于微信的微生活会员卡,和腾讯新闻,朋友圈已经成为了微信平台上的三大应用。! P* z% k- {. s' Q, p
而增值服务方面,微信未来可能会模仿目前QQ会员的模式,或者是直接售卖表情、道具等附加物品。# @% `- N+ B" m4 i; @+ W! b
国内第一个专注在微信创业领域的基金金种子创投负责人董江勇在接受南都记者采访时表示,腾讯提出的商业化方向或路径,都是基于其长期储备和确保成功率之上的,只许成功不许失败。
; ?. S0 e2 b- W5 o# j% i这三个方向中的核心部分,属于对微信商业化具有战略和基础意义的事情。前两者目前还没有显示出准备好的状态,会比较快成型的是游戏,因为这是腾讯的强项,也在微信的其他产品中有例可循。
2 u) A3 L1 y$ d9 `4 y刘炽平也已经明确表示,正在为微信设计游戏平台,预计将在未来数月内进入测试。
$ Z7 b: W% D- {" h互娱微信联手?
w; c6 c' \ k& D游戏无疑是腾讯的强项,腾讯首席战略官JamesMichelle称腾讯是中国营收份额最大的手机游戏发行商。
6 O$ D$ n% y y# W; B. M( c一边撑业绩,一边讲梦想。无独有偶的是,在财报会议上负责业绩的游戏和负责梦想的微信分庭抗礼,为腾讯各显风骚。那随着微信游戏平台即将进入测试模式,双方是否有合作的可能性?: L' m! Y6 Q5 Q* {# o
有接近腾讯的人士向南都记者透露,微信与腾讯互娱已经展开了某些尝试。3 k/ f8 R! \$ {7 e" L
该人士解释称,目前腾讯互娱的事6 ?5 m& _. n* u5 x) P) m
业群,集中在手游的产品研发上,而游戏的发行分发,采用的是和91,安智,或者是腾讯移动事业群的应用宝等合作。
( Z3 t! G$ O2 @而此前不久,一封来自腾讯COO任宇昕的内部邮件显示,腾讯移动事业群旗下的无线游戏产品部、无线增值产品部等部门的部分业务,将划入IEG动娱乐事业群体系之中。
0 Z, w) J; d; y( e这其实是说明了腾讯正试图打通产品和发行两个环节,开始了整合的迹象。而微信作为一个拥有3亿注册用户的平台,本身就相当于一个充满想像空间的发行渠道。该人士表示。
. z2 x, y3 Z- [不过,对于微信和互娱合作,腾讯官方表示暂时没有收到相关信息。2 ^: u. Q+ |: ]7 g, L; S, R
游戏开发者摩拳擦掌
/ r* T% Z7 V$ }1 H; J$ X董江勇认为,在微信游戏平台运行初期,腾讯应该还是会采用自行开发或者深度参与游戏开放的形式,到一定阶段才会根据实际情况决定是否以开放的形式广纳生态。不排除腾讯也和一些开发者接洽过,甚至不排除收购的可能性。9 \1 ], e( ^5 z- x. e9 i( M* B
腾讯游戏平台的模式,无疑会成为微信商业化的一个重要示范,商业化的路径也意味着微信正在从产品运营步入平台运营的阶段。
7 Q$ k b& J* m- B# Y( o而事实上,在过去一年的时间里,针对微信公众平台的开发者正在与日剧增,他们对于商业化的渴望甚至比微信本身来得更为强烈。以游戏为例,虽然微信的游戏平台尚未上线,但已有不少游戏开发者以公众号的形式向微信平台转移,而他们当中有人预计今年在微信平台上就将诞生出年营收千亿的单款游戏。
: T- @- f" ~3 ]# Y& ^董江勇认为,O2O的商户资源和渠道资源、电商的营销和推广、优质游戏产品的提供等将是开发者的部分机会。未来微信商业化的最好状态是腾讯和开发者你中有我,我中有你。微信提供游戏规则和玩法,并且提供基础的设施如安全、支付、数据等等,开发者信任腾讯的开放诚意,愿意遵守规则,贡献智慧,成为产业链条和生态圈的一个组成部分。
0 k. C4 I ? s- C# y S# |运营商黄雀在后? i: F4 p( J+ C0 o0 _, k, _
微信商业化尚未起航,但来自运营商的不满之声却一直萦绕不停。尽管腾讯已经公开澄清,有关微信收费言论纯属谣传,但对于腾讯未来是否要自掏腰包仍尚无定论。在香港,运营商电讯盈科已经将微信打包成一项独立服务,用户每月支付8港币(约合人民币6元)可任意使用微信,不再收取流量费。
% v5 z; F; z% b/ O6 V5 E4 ?. R面对微信的火爆发展,中国电信董事长王初晓在出席业绩发布会时表示,中国电信3G业务近年来发展迅速,而微信的扩张发展也能为电信带来相当的数据流量,且去年CDMA相关服务收入增幅为36%,用户增长27%,服务收入增长大于用户增长,证明了微信并未对电信产生过大影响。
! O7 O. R9 ]) X: u* M但另外两家运营商则更倾向于被伤害。中国联通总裁陆益民称微信对传统运营商带来了严峻的挑战,中国移动总裁李跃则表示传统运营商遭到OTT企业的挤压,传统业务包括短信、语音乃至国际电话业务均受到挑战。* d q1 ?/ K0 ^0 l& B
OTT企业与传统运营商的矛盾是全球性的问题,眼下三大运营商欲向微信征收取流量费的话题暂时偃旗息鼓,但外界对此仍是雾里看花。尽管马化腾不断地释放出合作共赢的态度,但为防成本突增,微信商业化仍然任重道远。# e( n. _9 T9 V0 t( _9 B& N" f
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