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4 M2 b" A0 P$ j/ m" \: ?雅虎CEO梅耶尔(Marissa Mayer)上任之后,便向员工提供免费午餐,还送免费智能手机,不过现在她要展示另一面了。据数位知情人士透露,之前雅虎在圣诞到新年期间,会让大多员工休假一周,现在梅耶尔结束了这一项执行多年的计划。& t2 R) P: e) F! g) H! p
在假日期间,许多互联网公司会放缓运营,放宽员工工作时间,但雅虎却关闭运营,只留下一些必要员工,这很少见。6 g/ t6 z7 c1 d# ?9 V
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未来很长一段时间,雅虎可能会取消一周的休假,许多企业也认为它应该被取消,因为雅虎已经为1.2万名员工提供带薪假。
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一位雅虎员工说:“雅虎有许多工作要做,没有时间休息。”
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从财务角度来说,让员工放假一周是有利的。在本季度让员工休一周的假,在来年可以少一周的成本,在让公司运营上也可以节省成本。# I% F& n9 k1 K
( b0 }, X3 G0 g( ^$ v) t1 v 除了休假,员工还会面临更大的挑战,雅虎HR部门准备采用新方法评估员工效率。# C2 |% u) ]9 i( R `
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消息人士说,根据梅耶尔的计划,针对员工会有两项新的业绩评估,它是以各种基准测试和评估为基础的,目的是理解谁是雅虎的最佳员工。
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一旦结束,雅虎会对处于底层的20%员工降薪,包括裁退。过去几年雅虎进行了多次裁员,大大打击了士气,因为裁员太突然。) [: [* ^. v: \2 Y6 b
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梅耶尔想让流程更组织化,9月时,她在公司会议上谈及绩效系统。当时她说,员工会按“4C”标准评估:文化(Cultrue)、企业目标(Company goals)、校准(Calibration)、薪酬(Compensation)- K9 B' |4 _2 o# C+ }
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在备忘录中,梅耶尔告诉员工:“要前进,我们既要有年度目标,也得有季度目标,我们可以按此追踪并提高自己……我们会将目标级级下放到公司的部门、团队、个人……”4 s$ x7 {' O5 M
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在Google也有员工评估方法,梅耶尔正是Google元老。Google用一套数据来判断员工的工作。0 R3 i! V. Y/ n
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