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电商红利期已过:洗牌加速 6至7成网站流量下滑1 x& U E, _7 Z4 ` h% b
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好乐买和乐淘两年内Alexa排名数据,蓝色为好乐买,红色为乐淘 6 y( d2 R* g0 O7 w( D x0 n
新浪科技 崔西
: B5 i9 P) {) L& a 如果说起电商近一年以来的关键词,恐怕非“价格战”和“倒闭”莫属,一边是平台级B2C带动垂直电商进入无休止的价格战中,另一边则是维棉、品聚、乐酷天、后玛特、耀点100等曾经风光一时的电商网站倒闭。目前中国电商到底到了一个什么阶段?艾瑞首席分析师兼研究院院长曹军波指出,据艾瑞数据监测,60-70%电商网站流量下滑,电商红利期已基本过去。 ( T% U( }, l1 I( ^
6-7成电商网站流量下滑 9 U, F( ]8 r. n8 q2 O# X( _
艾瑞数据显示,今年中国B2C网站大概有接近1000家,但收入能够达到上千万元的仅有数百家而已,而这些网站中60-70%流量是在下滑,真正流量有上涨的只有20-30%。 & {8 C4 _4 c6 W4 S
根据新浪科技在Alexa查询的数据显示,以垂直类电商举例,鞋类B2C好乐买去年到今年的排名跌了2000多位,仅在6965左右,而转型原创品牌的乐淘,则在1年之内,流量由最高的3000多名,跌至现在的2万名左右。而几乎竭尽全力厮杀的京东商城、天猫、苏宁易购等则因各种促销活动保持了流量排名的稳定性。
- B, q/ s" }( ` [) P! l7 k( H 曹军波认为,流量的变化意味着电商洗牌速度加快,竞争格局也在加速形成。
* @ D4 Y( F( ]' Q9 U7 S$ V 当然这其中也受到大环境的影响:电商在中国发展已经10年以上,2012年整个中国网购交易规模将近1.2万亿元,但在未来4年内,整个网购交易的增速,预计将由以前的70-80%逐步降低到30%左右,也就是进入一个相对平稳、成熟的增长趋势。
$ a2 Z' W/ g! t2 Z 虽然整个交易规模的增速降低,但中国电商的组织结构已经发生变化——由前几年的C2C为主转向为B2C。艾瑞最新数据显示,目前网购比例由以前的C2C占80-90%,变成了现在的60%,而B2C比例则向40%逼近,未来肯定会抢占C2C市场。
# T1 H' a, q" F$ `: l/ r' ` 曹军波引用艾瑞数据称,目前淘宝天猫在B2C份额里为50%,京东商城占20%,随后是QQ网购占5%及苏宁易购占4%。“这个格局经过一年演进后,可能会形成五二一格局,预计明年电商基本会定下大局。”
' w6 [5 V7 ]; V# z) n: ] “如果我们要总结电商的话,现在红利时期已经基本过去,中小企业已经没有太好的机会。”曹军波说。 + [2 @3 Y+ ~; ]' }
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他对“电商红利”进一步作出了解释:以前电商增长主要靠两个因素,一是网络用户快速增长,二是网购AURP(用户平均消费额)值,两个因素的同时增长带动规模增长。
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! X( S9 g3 D" p: | 但目前网民增数已经开始下降,CNNIC今年7月报告显示,虽然中国网民数量达到5.38亿,但1.6%的增幅也创近年来新低。另一方面,由于各大电商主要价格战场集中在北上广深一线城市,一线网购渗透率已经成熟。上述CNNIC报告同样显示,目前网购用户规模达到2.1亿,但从去年开始网络购物的用户增长明显放缓。
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4 J) S7 d* B0 N1 I4 f) E “同时现在流量成本提高,意味着电商企业获得新用户、维持老用户的成本提高,电商靠野蛮生长的时代已经过去。”曹军波说,而事实上已经有许多电商开始向O2O方向转型。 6 I4 t. ] d6 Z) r
投资方看好电商细分领域 # x6 \! ]- T% b1 G8 o6 Q3 z, }2 x
虽然一度电商成为投资圈内惧怕的话题,各电商企业也在今年陷入资金困境,但投资方依然保持着对电商行业的乐观态度,他们认为,电商的一些垂直及服务领域会有较大发展前景。
! \9 g: m, J# [5 m- {' ~ 银泰资本高级合伙人郭佳以其投资的聚美优品举例,这家由团购模式转变为B2C的化妆品电商已经占据了一定的市场份额。“我们下一步会看到聚美从一个平台公司变成品牌公司。” 5 j n6 i6 q' e6 d: ]) l3 W
去年曾经大手笔投资垂直类电商好乐买、柯兰钻石的腾讯,其产业共赢基金董事总经理彭志坚坦言对电商有担忧,但他认为虽然电商今年经济形式不好,但总量依然增长,困难时期大家潜心运营反而可以提高效率。 ; Q0 @% o0 y/ \8 \
“前两年跑马圈地,今年我发现很多电商企业开始精细化运营。我们投的企业很多,去年一年确实很辛苦,大家大开杀戒,血流成河,挥霍了很多钱,但我觉得去年下来基本上电商已经清理干净了,而且销售增长也非常快。”彭志坚说。 ! Q$ F9 H1 X9 u1 v1 w$ L
贝塔斯曼中国总部董事总经理龙宇指出,电商包括三个大部分,除了前台的销售,中间是产品策略和组织,后台是供应链管理,尤其供应链在中国是一个很大课题,需要投入长时间去解决物流和支付问题,但电商是不可逆转的潮流,而这中间、后台环节也存在很多投资机会。
" R% s& {0 x3 y5 N6 O “每一个细分领域要去变现的时候都比较难,所以公司如果能够有很好的变现能力,则会比较受到欢迎。”启明创投主管合伙人童士豪说,他同时认为,像李宁这样积累10年以上的传统品牌,还是有能力通过互联网继续深入发展品牌。 + s5 a. Z- K" j% O, k
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