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. t. _5 \/ o, m/ ^7 h, v一家公司,现在的股价较之IPO发行价已经跌去六成以上,市值较之最高峰时已经大跌26%以上,而直到现在,也没有人能说清它的前景究竟在哪里?( J# t$ h1 j( f* J7 t! d: {, \
这并不是Facebook,我们说的是Groupon,相比前者如今并不乐观的境况,后者的情况更加糟糕。$ m) \7 t; K7 S) f4 ?; Z
周一公布的公司第二季度财报显示,Groupon的营收达到5.68亿美元,尽管同比增加了45%,然而增幅与上一季度相比已经出现了大幅下滑Groupon第一季度的营收增幅高达89%。与此同时,活跃用户的增加也出现了放缓迹象较之上一季度,该数据只增长了区区3%。
- K+ ~4 g5 g: D; e2 }) D% m+ M0 y国内上半年的风险投资总额只有19亿美元,同比下降了43%,这种异常的情况一方面是因为资本市场对国内不健康的投资环境的怀疑和警惕,另一方面却也是对国内未来有可能趋于平稳的经济形势的判断。7 }9 X$ ]1 F) Q, P. j0 O2 t; D
Groupon的窘况和国内网购大环境的都在不同程度上预示着,恐怕在不远的将来,网购行业将不得不进行一场残酷的洗牌,对所有从业者来说,那将是一场严酷的寒冬。- K) }$ N$ U1 }& ?5 u
事实上,暴雪未至,凛风已来。
1 y) V4 y: J" z/ m拉手网到2010年的成交额超过10亿人民币,去年4月以前的十个月内通过三轮融资获得了超过1.6亿美元以上的风险投资,即使这样,它的上市征途却充满坎坷,今年上半年其成交额不断下滑最终跌出国内团购网站三甲的位置,整体亏损接近4亿人民币,目前更是深陷外界对其CEO离职的质疑中而不能自拔。2 u1 U7 ?0 H( U. T/ S& M
然而,拉手网如今的颓势并不只是一个局部的个案,它更像是国内团购困境的冰山一角。( Z6 s9 I- z; d' Y4 E( X
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数据显示,在不到一年的时间里,国内已经有超过2000多家团购网站倒闭,在市场的重压下,死去的不仅是那些为例继续苦撑下去的网站,同时还有消费者的兴趣,2011年上半年,每期团购活动会吸引近千用户的参与,成交额达到3.7万人民币,但是如今,参与用户已经暴跌至300多人,而成交额也暴跌六成以上。
% b ]7 t& K. I2 `- p% u4 N国内网购网站正逐渐成为一潭死水,大家都在揣测谁会成为引起行业崩溃的那朵涟漪;它正成为一个黑洞,依靠预支市场的信心来获得现在的苟延残喘。6 E! y, E# l6 Z# C$ H
然而,团购的这种困局自其诞生时便已悄悄埋下隐患,在国内团购网站的发展历程中,我们看到的是疯狂的扩张和布局,以资本来在短期内聚集起来的人气和营收,通过简单的规模来实现增长的发展模式。( i0 K L N6 V+ ^& w" C$ Z1 B. M
没有多少人能冷静下来去思考团购的未来,为有可能出现的冬天和泡沫做好准备,在疯狂过后,市场逐渐恢复冷静和理智,于是,那些被最初的繁荣所遮掩起来的问题逐一暴露,混乱的人事架构、混乱的产品供应链以及混乱的资本结构,这些问题如今都随着市场泡沫的破灭而被成千上万倍地凸显放大。1 a( q: _) D# j/ n; l& s4 [5 ^
这个市场正逐渐退烧,可是当初靠着前者的发烧和狂热而繁荣起来的当初,却丝毫没有显示出一点从癔病中康复过来的迹象和希望。
" ?' j# F. \! e6 [* X+ a在我们看来,在本次的市场寒冬里,九成以上的团购网站将会死去,它们是那些根本没有实力只是在市场热火朝天时参与进来只想着浑水摸鱼的虾兵蟹将,那些依靠市场的漏洞和无序以欺骗用户为能事并而从中渔利的无良奸商,还有那些没有平台和资本最后在这场烧钱战争中不得不黯然离场的中小网站。
( {- |. t1 m; l% I" e6 k这个市场到最后或许会有幸存者,或许会有最终的赢家,然而,和这个过程中的牺牲和代价相比,我们不得不怀疑,一个成熟、健康的团购市场6 ^( j L/ P2 i* \
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