HTML5最终取代APP？移动互联网现“左右互搏”

AdRiAn伟

               

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Mozilla，一个也许算不上巨头的互联网公司，却赚得了不少好感——21世纪初，Mozilla 的 Firefox 让所有人都意识到当时微软的 IE 是一个落伍的浏览器；更别说 Firefox 前身就是当初惨遭微软“捆绑”策略所害，赢得了无数同情的浏览器始祖——Netscape。

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最近，他们又做了一件有趣的事情，发布了 FirefoxOS，一款智能手机操作系统。有意思的不是 Mozilla 胆敢进入 OS（操作系统）领域这件事，而是 FirefoxOS，被认为是首款基于浏览器的移动 OS，减少了层级架构，应用全部以 HTML5 的形式来呈现。据悉，搭载这种 OS 的智能手机价格竟可探至 300 元人民币以下。“浏览器和 OS 的界限正在模糊。”Mozilla CEO Kovacs“狂妄”地对听讲的开发者们宣布：孩子们，是时候摆脱对 iOS 和 Android 的依赖了。

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上一次做了类似事情的是 Google。2008年，Google 宣布了 Chrome OS 项目，同样是基于浏览器的 PC OS，“Nothing but the Web”的理念在当时看起来“极其疯狂，令人心悸”；2010年，随着众多 OEM 厂商推出成型的笔记本电脑产品和 Chrome Web Store 的全球发布，这一项目有了实质性的进展；现在，Chrome Web Store 中甚至已经出现了可以离线运行的 HTML5 应用。
; W4 ?& d" H. M这样的情况还出现在了国内。当然，他们做的不是 OS，但以浏览器为代表的各种应用。他们对于 HTML5 的宣扬已经超越了单纯的网页标准本身——2011年初，全球万维网标准化组织 W3C 成员名单上甚至还没有一家中国公司的名字；现在，百度、腾讯、奇虎 360、华为、UC 优视等公司已经先后进入，参与其中最重要的 HTML5 标准制定工作。
一切都在重演。
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它是移动互联版《上帝也疯狂》的续集，最近的主角是 App，现在则是 HTML5：一个将近十年前就被提出来的用于取代 HTML 4.01 和 XTHML 1.0，但在之后就步履蹒跚，直到近年重新又成为科技界焦点的因特网网页标准版本。
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我们将循着价值、理想主义的纠结、极客思想、产业链演化和商业利益——是的，最终还是要谈到钱——这一系列标签来讲述一段有关 HTML5 这一媒体“新宠”，以及它身边人的故事。


Why HTML5？


即使目前风光无限的 HTML5，也曾经面临夭折。


2003年，被认为是 HTML5 的诞辰年。那时候 HTML5 作为一个替代 HTML4.01 的概念，被挪威的老牌浏览器厂商 Opera 提交给 W3C。但当时大多数握有投票权的 W3C 成员认为这是一个“不知所谓的东西”，最终以 14 : 8 的选举结果将其拒之门外。
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遭受打击的 Opera 并没有放弃，而是联合了 Mozilla 等公司成立了 WHATWG（Web 超文本应用技术工作组），继续新型 Web 表单和应用程序的研究，并最终得到了回报——2007年，HTML5被 W3C 接纳，而且成为近几年该组织内部最重要的课题。对于将其从夭折边缘拯救回来的 Opera， W3C 委以重任，HTML5标准化团队中的多个重要职位由 Opera 员工坐庄，包括拥有最终发言权的总编辑。
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正因为 Opera 在 W3C 以及 HTML5 发展中的特殊位置，其团队中出现了“首席标准官”等罕见的高管职务，另外还有专属的 HTML5 布道师，负责对接 W3C 和其他外围 HTML5 组织的工作。
  x, V6 V1 ?; L“HTML5是大势所趋，这一潮流不可逆转。”W3C HTML5 中文小组主席、Opera 中文品牌欧朋浏览器的首席标准官谢子斌接受《计算机世界》报记者专访时说的这句话，在一定意义上代表了所有浏览器厂商对于 HTML5 最终形态的信任——保持开放与协作共享，产生联系，平台化，然后形成生态，良性循环。

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从商业逻辑看，基于 HTML5 的生态系统价值还有待考证；从产业逻辑看，互联网企业，或者对于绝大多数互联网企业来说，转向 HTML5 则是必然——尤其是在移动端。横向比较 PC 端，开发工具的丰富性、技术的积累及成熟度、人才及行业经验，HTML5在 Web 端对于 Adobe FLASH 的替代要困难得多——即使用户很乐意在不用安装任何 ActiveX 插件的情况下，使用各种富媒体甚至网上银行功能。


2 r/ I0 ^1 V) c: O& ]+ N“HTML5之所以有非同一般的应用价值，是因为能够解决当前移动互联网上存在的许多问题。”百度技术委员会理事长陈尚义接受采访时认为，随着 HTML5 的普及，Web App（网页应用）跨平台的特性将成为左右开发者选择的决定性因素。“传统移动终端上的 Native App（本地应用），开发者的研发工作必须针对不同的操作系统分别进行，成本很高；而后续用户端的升级更新也必须重新封装以后再传递给用户，步骤繁杂。并且，Native App 对于用户还存在着管理成本、存储成本以及性能消耗成本。”

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# ~0 S1 U" Z5 F( ~. A以上都是移动互联领域老生常谈的问题，美妙之处就在于确实都可以用 HTML5 来解决——归根结底，这都是渠道问题。HTML5已经成为主流浏览器的标配，而基于统一 HTML/JavaScript/CSS 语言开发的应用只要一次开发就能进入所有浏览器进行分发——事实上，即使是走传统的 App Store 或者 Google Play 应用商店渠道，所多出来的一个步骤即使将底层用 HTML5 开发的应用“封装”成为 App，时间和资金成本也远小于跨系统移植。而用户售后升级渠道的扁平化或许会给开发团队带来服务器端的额外成本，但与促进和保持用户转化率的收益相比，不值一提。
“HTML 一直是互联网的基础性协议，HTML5的出现将会让互联网的想象空间变得更大。”UC 优视 CTO 梁捷告诉《计算机世界》报记者，移动设备未来会面临多操作系统、多种类型设备、多网络环境的“三多”问题。“我们需要类似 HTML5 这样的基础性通用标准来促进行业的健康快速发展。”
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/ B9 ~1 M! D9 G7 X但是，以上这些人代表的是承载 HTML5 应用的平台方——真正有理由使用 HTML5 的只能是产业链下游的庞大开发群体。

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荣唐科技是一家专注于手机游戏开发的创业公司，最早就是以手机 WAP 网页游戏起家掘得了第一桶金，现在公司的战略方向已经全面转向了 HTML5。“中途，我们曾经尝试过 Android 客户端游戏的开发，但最后并没有深入。”曾经是空中网技术高管的荣唐科技 CEO 李松涛告诉记者，与 HTML5 能够提供的跨平台特性相比，客户端游戏的开发成本显然是太高了。“而通过腾讯、新浪微博等社交平台推广，与传统的应用商店渠道相比，又能省下很多成本。


% O, @3 |+ |3 i' I: N无限营销公司飞拓无线 CEO 陈昶则将 HTML5 拥有的富媒体展现能力视作新的机会。根据 Double Click 的调查数据显示，富媒体广告的平均点击率是其他形式广告的 5 倍。跨平台的媒介渠道也能带来更多绩效指标，广告主可以获得用户和广告互动时间的长短、用户关注广告的程度等信息，最为重要的是还可以通过互动了解到用户的品牌偏好度和购买意向等。
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' r$ i* a# z9 S' z" t8 V9 w$ [- s* T成本和跨平台，两个关键词使得 HTML5 成为了移动开发者的重点关注对象；毫无疑问，这也是以浏览器为代表的平台厂商乐于看到的。
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) z* I: c# n# O! [! \/ a* ?那么问题是，为什么优势明显的 HTML5 至今没有规模化地普及？
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