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首都经贸大学李兴伟博士认为乐视网的版权分销采用直线摊销的方法存在五大缺陷。首先是直接导致“无形资产快速膨胀”。再就是版权分销现金流冲击,因为这是一个烧钱比赛,“谁烧到最后,即使没有成为烈士,但不一定就成为英雄”。这一缺陷很容易导致资金链的断裂。
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【IT商业新闻网综合报道】(记者 苏格)近期,关于视频网站直线摊销法和加速摊销法再引起争议。
5 B" k% ^2 {! s9 }% W+ {6 O/ w直线摊销法是按照版权使用年限,将版权成本平摊到每年进行摊销;而加速摊销则是第一年以成本的更高比例摊销。$ {1 U2 z6 h1 j1 C! Y. L& U2 {# |
按照美国一般公认会计原则(GAAP,Generally Accepted Accounting Principles),版权成本摊销通常采用直线法,即在版权期内,平均分摊每一年的成本。国内上市企业及在美国上市的其他企业,都是采用直线摊销法。5 f4 ~2 \2 X' N1 o( p" Y5 H- h$ [
土豆、搜狐、奇艺、乐视等视频网站都是直线摊销法,国外视频领军企业Youtube、Netfilx也是采用直线摊销法。
N( T$ d9 s, n t) \乐视网COO刘弘表示,版权成本直线摊销,既符合美国一般公认会计原则(GAAP)也符合国内的企业会计准则,对于以广告收入为单一盈利模式的视频网站来说,影视剧无形资产确实在第一年的回报率更高一些,但是乐视网的收入来源包括付费用户收入、广告收入、版权分销收入以及来自于互联网电视业务的收入等。8 I. B# U* `* ~: B3 c
, }8 h6 t/ P2 G' ?3 _乐视网版权成本摊销采用直线摊销法3 c/ M/ W0 G4 o& d1 F
首都经贸大学李兴伟博士认为乐视网的版权分销直线摊销的模式存在五大缺陷。; p% T. T1 I/ I: _" F9 h
首先是直接导致“无形资产快速膨胀”。在李兴伟博士看来,这种膨胀扩张模式就像是在没有出口的高速公路上奔跑的汽车,只要市场上出现好的影视剧你就得购买,不买的话就会影响到分销龙头老大的地位;这样也使得乐视网变成了一个不停地在做“赌石”生意的人,而且不管风险多大,都得不停地“赌”下去。/ b X5 f3 s4 d. ~! i
其次是财务结构缺陷。李兴伟通过对乐视网五年财务数据的平均数分析,发现其无形资产在整个资产结构里2011末占到了85%左右。
% p8 a* i4 i r第三个缺陷是无形资产版权来源的成本不可控。近年来影视剧购置价格飞涨,使得份销售成本受价格冲击较大。) F# }& `0 p( ^* t# r3 L
第四是现金流冲击,因为这是一个烧钱比赛,“谁烧到最后,即使没有成为烈士,但不一定就成为英雄”。这一缺陷很容易导致资金链的断裂。8 ~* O1 c. Y6 u& Q( o# T8 F8 R
最后一个缺陷是无形资产摊销的会计规则选择的“制度模糊”。
' `5 L9 u; j r$ E0 E刘弘表示,直线摊销法完全符合乐视网实际情况。乐视网版权的价值,不仅仅通过版权分销这一种方式得以实现。对于乐视网而言,通过大量影视剧版权的积累,已建成国内最大的影视剧网络版权库,在“内容为王”的时代,行业最全的影视剧库将带动乐视网流量、广告及付费会员收入的增长,这也是受益于版权的积累,乐视网版权内容的价值,不仅仅是靠某一部影视剧实现,而是靠行业最大的“版权库”产生聚合效应。 |
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