中国企业项目经理普遍年轻化 经验积累不足

妖孽

在2012年，能够完美执行项目基本工作的人才供不应求，特别在印度和中国，项目经理流失率很高，所以，进行长期的新员工培训将至关重要。
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7 L9 u  z$ h) b" y$ _【IT商业新闻网讯】（记者 丁乙乙）3月21日，项目管理培训公司ESI国际公司亚洲客户咨询服务总监Ravi Sahi在接受采访时表示，目前中国项目经理普遍非常年轻，从业经验往往只有2-3年，较资深的也不过4-5年，就已经在公司里担当重任。而在澳大利亚，通常需要12年才能培养出一名优秀的企业项目经理，这个时间放在美国的话则更久。他认为，年轻的中国企业项目经理有可能因为经验积累的不足，而不能更好地理解本公司和本行业的特点。
; ]$ D0 T4 |7 O3 ~- I在ESI于1月9日发布的"2012年项目管理十大行业趋势"中提及，人力资源专家们目前所面临的挑战是，缺乏迅速判别优秀项目经理的方法。而Ravi给出了自己的建议，人力资源专家可以从以下三个方面来评估对方是否是有潜力的项目管理人才：
一，对方是否掌握了项目管理的核心技能；二，对方是否不止精通IT，而且能理解公司所处的行业，如一家银行的项目管理经理应该对金融机构的运行有着深层的理解；三，该项目管理经理的人际交流能力如何，是否深谙对人管理的艺术。
+ ^& {3 H5 V, v7 Z7 |7 b* _Ravi特别指出，年轻化的中国项目经理们通常会在上述第二条评估标准下体现出自己的软肋。而在"2012年项目管理十大行业趋势"也指出，在2012年，能够完美执行项目基本工作的人才供不应求，特别在印度和中国，项目经理流失率很高，所以，进行长期的新员工培训将至关重要。