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高通效仿联发科复制交钥匙模式 业内担忧

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发表于 2011 年 12 月 22 日 12:11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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QRD将对联发科等竞争对手形成巨大威胁。在手机处理器行业,高通的动作堪称以联发科之道反制联发科。联发科崛起的核心秘密,正是商业模式的创新,几年前,它开创的“交钥匙”模式几乎成了全球手机市场爆发性增长的推手。现在高通宁愿放低身价来复制该模式,联发科该何去何从?
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【IT商业新闻网讯】(记者 张樵)展讯与联发科在功能机市场上的缠斗,一度让人感到手机芯片业已是“二人世界”。但他们可能没想到高通的反击来得如此快。* _% S% i0 \" b" E% w' L0 z
Strategy Anabnlytics数据显示,今年第三季度中国智能手机出货量达2400万部,环比增长58%,已超过美国,成为全球第一大智能手机市场,预计明年中国智能手机市场容量将达1.53亿部。这么大的市场,产业链的上上下下不可能不动心。
9 S/ ?$ c% Q0 p' |. S# v6 Q3 M高通产品总监钱志军上月底时表示,“明年高通将通过‘公板’的方式,助力中国已授权的中小客户推100美元以下的Android智能手机。”
+ T7 v$ ^. ]) R) l4 q+ K) L“公板”其实就是最近高通发布的面向智能手机的交钥匙方案QRD平台。高通方面还宣称,依靠QRD平台,手机厂家推出新品的速度将由此前的6个多月,最短缩减至30~60天。
7 ]' z) }- @  o  ^$ {: m  d* N# R2 n其实,QRD是一个生态战略,在商业领域一点不奇怪。但高通过去的商业模式相对单一, 可QRD会融入产业链其他内容,尤其软件应用甚至运营商等环节。) Q' R. X/ C/ z8 z. E
巨头商业模式的变动背后,是游戏规则的改变。3G智能机时代,用户已不单纯将手机当接听工具,而期望有更多体验应用,手机必须适应移动互联网的市场诉求。高通的QRD也选择了新浪、腾讯等许多本土互联网应用开发商。
' h2 O7 j9 j! {+ x& O4 ?有评论认为,这将对联发科等竞争对手形成巨大威胁。在手机处理器行业,高通的动作堪称以联发科之道反制联发科。联发科崛起的核心秘密,正是商业模式的创新,几年前,它开创的“交钥匙”模式几乎成了全球手机市场爆发性增长的推手。现在高通宁愿放低身价来复制该模式,联发科该何去何从?
$ ^# {+ C" F9 U) D% B联发科人士对此认为,高通推出QRD确实是件好事,但是一个卖硬件的,忽然转卖整体解决方案,这不是一蹴而就的事,联发科近10年的模式积累,尤其对于本地客户的技术支持,非高通所能比。: n* X4 f/ A# J0 G" w
“相比联发科,选择高通方案还是存在一些门槛。”业内人士指出,针对国内中小手机厂家而言,智能手机研发还是存在一定技术门槛,即便做出智能手机样机,性能稳定性上也会存在很多问题。而联发科的优势在于拥有强大的服务能力,可以随时帮助手机厂家解决实际的问题。
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