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电信运营商或转型公益 垄断地位难改变

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发表于 2011 年 12 月 18 日 13:32:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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国资委此番重新划分国有企业不是为促进竞争,最大的作用是以“公益”这顶大帽子来确保国企在石油石化、电网、通信等多个领域的垄断地位。  t  `' r5 c0 s
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【IT商业新闻网】(记者 郭钢)guo wu yuan国有资产委员会副主任邵宁上周透露,国有经济结构调整将使国企向两个方向集中,未来会逐渐形成两种不同类型国企:公益型国企和竞争型国企。$ T2 q& V6 t& r3 C8 Y
其中,石油、石化、电网、通信服务等领域的国企将向公益型国企方向改革。公益型国企除了上述行业的央企,还包括供气、污水处理、公共交通等方面的地方国企。而剩下的央企基本为竞争性企业。! i4 l# l/ v, c6 |- L

% s* a- |. `, E! y2 i, w针对公益型国企,邵宁同时指出,此类国企具备四个特征:首先,其产品关系到国民经济发展基本条件;第二,在经营中存在着不同程度的垄断或寡头竞争;第三,定价机制由GOV控制,该类企业自身没有定价权;第四,企业社会效益高于经济效益,应经常承受政策性的亏损。' m' Q! l' }  G$ Q$ }6 `% N$ [/ J
引人关注的是,这是首次将通信服务企业归入公益企业的行列中。实际上,对于电信运营商身份的介定讨论,一直未曾停止,国资委目前对运营商的考核也完全按照竞争型国企的范畴设定。% s) W! c2 z- x( C$ \) u( N
《中国青年报》对此发表评论认为,让一部分国企走向公益化,让另一部分国企在市场竞争中自我发展或自我淘汰,这较之于眼下的大包大揽、政策性供血已有很大进步。不过,将“三桶油”、电网和电信企业也一并放到公益型的篮子里,这未免令人费解。
3 L: m! F; K% ]) kIT评论人士毛启盈表示,对于电信企业来说,这个定义对自己来说非常尴尬。一方面,拼打了10余年,终于承认自己是公益型企业,惠民工程得到了官方承认;另一方面,要承担退出的风险。既然是公益型企业,也要面对市场的考验;既不准公开竞争,也要按照红利进行考核,而且,自己承担退出风险。到底是做公益,还是做市场?
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