AMD推品牌内存显野心 借4A平台谋出路

妖孽

AMD无主之日长达半年之久，罗瑞德上任后先是大刀阔斧在全球范围内裁员以精简成本，继续发力新兴市场，做内存是他点燃的第二把火，自此，处理器、主板、显卡和内存，AMD已经形成了4A平台。
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" i1 A" [8 J0 A! S( s$ B! `- }【IT商业新闻网讯】（记者 汪洋）城门失火，殃及池鱼，移动终端的魔爪搅乱了整个IT业，在其打压下，PC市场份额的不断下滑，和PC相关的产业链无一幸免的受到连累。
形势所迫，英特尔不得不全身心押注于Ultrobook上，斥资3亿美元扶持生态链，高调宣称2012年底Ultrabook将占个人消费者笔记本市场40%的份额。而这边厢，AMD又宣告将面向台式机市场大举进攻内存领域，且首款台式电脑内存AMD Memory通过亚马逊等主要零售商在北美销售。一直以来在PC处理器领域争得你死我活的这对劲敌均各自“掉头了”。
+ p# Z( h" j3 u. r/ d8 Y; c: f然而，如果说英特尔短期内无法解决处理器功耗低的难题继而转向超薄本尚且值得一试，那么AMD逆市突围市场份额不断下滑的台式机内存市场，在彰显野心的同时，大家更担心的是，AMD做好准备了吗?

AMD推品牌内存显野心 借4A平台谋出路
进军内存市场表面看合情合理实则致内伤
- [8 K" Y) ]# m  bAMD无主之日长达半年之久，罗瑞德上任后先是大刀阔斧在全球范围内裁员以精简成本，继续发力新兴市场，做内存是他点燃的第二把火，自此，处理器、主板、显卡和内存，AMD已经形成了4A平台。
AMD GPU团队总经理兼公司副总裁马特·思凯纳(Matt Skynner)表示，“AMD提供的内存主要是为了满足消费者的单一直接体验需求，这种产品是基于公司多年来在AMD Radeon显卡的开发经验之上，来进一步满足消费者对游戏以及多媒体的需求。”
不可否认，AMD在主板和显卡领域声誉颇佳，可以借助在GPU、CPU、APU等方面的优势，将产品与内存捆绑销售，帮助用户进一步提高稳定性。
对此有网友在期待AMD内存的同时亦表示，加上硬盘AMD基本就可以垄断整个机箱内部空间了。光凭这一点足可以见AMD称霸整个市场的野心。但理想是远大的，AMD整合之路会顺遂吗?
# }# l- g+ r; M% [# aIT商业新闻网记者就相关问题采访了中国移动互联网产业联盟秘书长李易，他表示，AMD根本不具备垂直整合的能力。三星有自己内存半导体芯片工厂，有自己的技术，又有组装的加工能力和品牌影响力，但显然AMD不具备这些。
3 O2 d2 J- m* I- h. o% S李易反问道，如果只是为了向消费者推销一些产品，增加一点收入，这是创建AMD公司的初衷和价值吗?
与此同时，业内担心的是，AMD此举会与以前内存商等合作伙伴彻底分道扬镳。众所周知，AMD DIY攒机时代，包括内存，硬盘公司在内的一些配件公司都会赞助，但现在的AMD另外挑起一担子，与他们的关系也即刻从合作伙伴转变成竞争者。
李易告诉IT商业新闻网，AMD此举会得罪合作伙伴，得不偿失。他惋惜的说道，AMD创办人 Jerry Sanders 是我十年前非常推崇的人，且在美国硅谷是一个很有个性的大腕儿，AMD公司今天发展成这样，我都不知道说什么好了。
金士顿等内存厂商不畏惧
+ t5 Z" K- i' p/ {+ ]AMD毫无预警的闯进内存市场，包括金士顿、威刚等在内的同行会打起十二分精神，毕竟又有一个竞争对手信誓旦旦的要来抢占空间本已萎缩的内存市场了。
IT商业新闻网获悉，过去3年尔必达、海力士半导体和其它动态随机存取内存(DRAM)制造商亏损合计达140亿美元，同时全球经济不景气、泰国水灾直接影响PC的生产，部分DRAM制造商资金短缺，举步维艰。
事实上，今年整个计算机内存市场处境并不乐观。以iPad平板电脑等移动终端设备的大行其道让PC市场呈萎缩之势，一些主流内存厂商注定与亏损为伴，甚至有部分内存从业者试图转行。
那么，市场的不乐观是否成为AMD内存路上的阻力?在逆市的环境下能否成功挑战金士顿等“内存大佬”?
0 v9 z/ k% @# o" Y* E& `7 {李易表示，AMD的加入不会对竞争对手造成任何威胁，毕竟他们在这个领域已经做了多少年了，留下的全部是内存领域的精兵强将，他们的上下游整合能力很强。
业内分析认为，AMD在显卡显存方面有丰富经验，且有世界级存储巨头美商博帝(Patriot Memory)做幕后支撑，这吊足了人们的胃口，无论如何对其还是有所期待，但也不能否认的是，留给AMD的市场已经没有很多了。
“内存行业有点像期货行业，是非常难做的一个行业，地震、天灾人祸等都会影响行情的变化，导致供应链紧张，甚至供不上货，做内存的人心脏承受能力都是非常强的人。”对于AMD的此次冒险行为，李易如此评价道。