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+ C5 c1 ]" `2 n J' o1 v1 D6 _ | 聯合新聞網/ | |
. l0 _5 R) F2 W/ [: b8 Z6 o | | 網路零售巨擘亞馬遜公司(Amazon)正擴大投資Prime會員服務,希望藉此提升用戶忠誠度,以力抗傳統零售商沃爾瑪(Wal-Mart)和數位競爭對手蘋果iTunes商店的夾擊。* b7 f* D y5 S7 X* Y/ @$ G# p$ c1 f
華爾街日報報導,Prime對穩固客源至關重要,就算分析師估計該服務每年虧損數億美元,亞馬遜也在所不惜。原先Prime會員付年費79美元只享有快速到貨服務,但今年來Prime陸續增加新服務,年費維持不變,以爭取顧客繼續在亞馬遜其他更有利潤的業務上消費。
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$ W6 r* d1 T+ a+ p5 S+ PPrime賠本經營凸顯亞馬遜執行長貝佐斯(Jeff Bezos)不惜砸重金追求公司轉型,要從賣紙本書的線上零售商變身為網路超級購物商場,並轉型為數位產品銷售商,甚至賣起自己的裝置,例如Kindle Fire平板電腦。! X8 Z9 @( n, F# w, J+ @3 x
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亞馬遜11月初宣布,擁有Kindle電子閱讀器的Prime會員可免費借閱書籍;借閱期不設限,但每月只能租一次、每次只能租一本。亞馬遜付給部分出版商固定費用,取得出借圖書的權利,但有些書籍顧客每次借閱,亞馬遜就須買一份數位版,以暢銷小說《飢餓遊戲》(Hunger Games)為例,每本批發價約8美元,若擁有Kindle的數百萬名Prime會員都借這本書,亞馬遜將支付數千萬美元。6 Q3 C! U8 s- x2 ]
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亞馬遜2月為Prime增加數位視訊串流服務,提供1.3萬部電影和電視影集,據Piper Jaffray分析師孟斯特說,為提供這項服務,今年來亞馬遜已耗資3.5億美元。整體而言,他估計亞馬遜每年為每位Prime會員支出逾90美元,也就是每人每年讓亞馬遜損失11美元。
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$ b& b; P, | E) K& j% l# _/ K( \賠本經營的不只是Prime,孟斯特預估亞馬遜每賣一台Kindle 裝置要賠10至15美元。iHS iSuppli說,Kindle電子閱讀器生產成本84.5美元,定價卻只有79美元。但分析師認為亞馬遜以其他業務的高利潤抵消這些虧損後,仍可獲利。" k; e' ]0 [% _1 D4 Q' `+ }+ o
+ d1 G5 V1 X. m9 b2 H孟斯特預估Prime服務的會員數今年底能增至1,000萬人;亞馬遜競爭對手Shoprunner 說,顧客加入Prime會員後,年消費增加兩倍至1,500美元。附帶Prime服務免費試用30天優惠的Kindle Fire 15日開始出貨後,也可望拉抬Prime人氣。佛瑞斯特公司預估,Kindle Fire 明年1月底前可賣500萬台。
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