纠结的惠普

妖孽

惠普似乎成为了一个纠结的公司。从9月到11月，经过两任CEO，惠普董事会决定收回成命，PC部门不卖了，一切照旧。但是经过这一番动荡之后，惠普的个人电脑业务真的还能一切如故吗?
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1 C/ S/ I) D! f! v; s& E经过令人目不暇接的“反复”，惠普很有可能既无法学会IBM走路的方式，又找不回自己原来的Style。
惠普似乎成为了一个纠结的公司。从9月到11月，经过两任CEO，惠普董事会决定收回成命，PC部门不卖了，一切照旧。但是经过这一番动荡之后，惠普的个人电脑业务真的还能一切如故吗?
3 x: E* Y8 C0 i- m$ M2 b; Q% J今年8月份，全球最大PC厂商惠普突然宣布一个震惊业界的消息：将分拆PC业务。根据惠普前CEO李艾科当时的计划，将重点更多转向软件和服务，基本放弃消费者业务而转向企业用户。
5 |( e/ j" g, _; ^但是接盘者何人，惠普却没底。毕竟要接管这个400亿美元的庞然大物，着实不容易。业界相关公司则纷纷撇清关系，“无意接盘”。
) {$ S8 I" A: `0 d1 Y6 N2 a/ c于是，李艾科走人，惠特曼走马上任。惠普新CEO刚“满月”，董事会态度180度大拐弯，宣布放弃出售PC业务。理由是，分拆PC业务部门将无法从经济角度为公司带来任何的额外收益，而且分拆之后还将降低惠普的采购能力，并会抹杀公司重塑品牌的机会，这会让惠普每年多花费10亿美元;而保留现有PC业务部门的益处则包括在采购大额芯片、硬盘以及其他零部件时拥有的议价优势等。
. C1 s! {. w: H1 `/ a2 [' }& a然而个人业务团队的军心早已动摇。在惠普公布这一消息的前一天，惠普webOS团队负责全球开发者关系的副总裁理查德·克里斯宣布离职，转而出任诺基亚全球开发者关系负责人。
* P3 y+ I. L% c3 b' {( p# a: u' q虽然业内人士普遍认为，以惠普在软硬件方面的优势及其在行业的地位，最理想的决定是继续保留PC业务。但经此动荡，惠普在PC行业的老大位置恐怕不再那么扎实了。
对于之前曾投入巨资发展，随后又宣布放弃，再随后又重新低价抛售的平板电脑，惠普表示将重新进入平板市场。(这一句话也许会让你读起来很困惑，但这确实是惠普干出来的事。)惠特曼表示，惠普不会退出这场竞争。惠普正与微软合作，在平板电脑产品中将采用微软新一代操作系统Windows 8，也就是说，惠普至少准备在平板电脑上放弃webOS。而对于英特尔主导的，传统PC产业向苹果开战的武器——“超极本”市场，惠普也准备奋起直追。
与此同时，惠普还表示将在短期内进入超薄笔记本电脑市场。而惠普和戴尔已经是最后一批进入该市场的大型PC制造商。
在平板电脑和超薄笔记本电脑方面，惠普均为落后的追随者。在惠普纠结是否出售PC部门的这两个月内，联想公司已然超过戴尔成为全球第二大PC厂商，同惠普的市场份额差距由原来的7.4%缩小到4.4%。

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经过两任CEO，惠普董事会决定收回成命，PC部门不卖了