找回密码
 注册
广告投放 虚位以待【阿里云】2核2G云新老同享 99元/年,续费同价做网站就用糖果主机-sugarhosts.comJtti.com-新加坡服务器,美国服务器,香港服务器
查看: 388|回复: 4

IT人离开IT还能干什么

[复制链接]
发表于 2005 年 1 月 18 日 02:11:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册

×
  为什么IT人一定要离开IT呢? " V% l1 r# G2 f- A. q* V7 C

* |4 c3 A& V1 H7 h今天一位同事(已三十多了),被老板叫到他的办公室去。老总对他说,由于效益不好,公司不再和他续订到期的合同!我看到他很落寞地离去。他前年才结婚,还供着房子,老婆孩子要养,这一下子就失业了,而且又是快过年的时候!我跑去和他道别,他没有说什么,只让我好好干,公司还是大有前途的。
/ K5 B# N+ k! H, Z) U) d0 R' u0 m7 e9 Q# j: k/ A* R: ^
他是一个好人,在技术上决不保密。记得三年前我刚进公司的时候,他正是公司的主力,他对我这个应届毕业生十分关照,只要我不懂的,他一定尽力相告。那时公司的老板也很器重他,可能是正当壮年的时候(还有很多剥削价值)。但自去年开始,公司转向了。NET平台,我们都去研发新技术了,原有的PB老版本程序基本上都由一些老程序员来维护(可能老板想他们年龄不小了,学新技术有些障碍)。公司产品的升级工作进展很快,PB版本的程序越来越少了,我们晚上经常加班,而他由于年龄和家庭的缘故,并不经常加班了。我渐渐地从老板对他的态度的变化——从最早的极为欣赏到一般到渐渐地嫌弃。今年公司的效益不太好,也许正是到了鸟尽弓藏、兔死狗烹的时候了?上世纪末那会儿,曾有"做IT,35岁就可以退休"的说法,历经沧海这么多年,35岁退休成了童话,35岁的职业坎儿却无法让众多IT人回避。有人说,可以转为管理,然而管理的一条线就像窄窄的独木桥,又有多少人可以通过呢(据统计平均大约一百个程序员也就只有一两个做管理的机会)?转向传统行业?已经 30多了,能再重新来过?绝大多数平凡IT人的出路又在哪儿呢?
# q+ w6 Q$ b: y- G. J. J* |
% W6 @# d/ x. J& D$ {& Y7 v% H' p35岁对于IT人是个坎儿,过了这个年纪基本技术生涯即告终结,这是IT界多数人认可的。所以,也让IT人着实为35岁后的自己生了不少忧虑:IT人离开IT后能干什么? + D4 V6 w1 i# f- ^5 E5 e) [
* V# t! A7 {7 t
印象中的IT人都因为职业的缘故而木讷寡言。他们与机器沟通的能力显然优于与人沟通的能力。从机器到人,IT人必须跨过来。 IT业的技术语言过于狭窄。社会却是复杂的。IT人的知识面不够广泛。社会上不需要人人都懂如何设计程序,但IT人却必须要懂社会。 * H: e; K3 T7 b0 p7 I8 S
# F! s1 a/ I1 s( N0 B) ^% h
IT内的项目,有些人也有些经验,但这些经验性的东西多数是专业性的,个别种类项目的经验能否转化为普遍的社会经验,也确实需要时间。 & S' h5 p  h! W7 M( [7 F

7 \) L& P' @6 H( F7 }这些劣势,可以说,凡是地球上的IT人大概都知道。除了IT,要重新换个活法一时还真的玩不转。 但IT人毕竟是IT人。IT是高薪行业,IT人从业几年十几年,一般都有了一定的物质基础。这是IT人比其他行业的人具有的优势。 3 Y5 |$ [/ \. Q

+ h$ v$ o( L1 p" i: p3 Q0 I4 g有了这样的物质基础,我认为,后IT人的关键是要实现思维方式的转变:从技术性思维到社会性思维,从而开创人生事业的第二高峰。 5 k# w$ w- `) |& N, x0 R
技术性思维是面向机器的、僵硬的、封闭的、单向性的;社会性思维要求是面向常识和社会的、灵活的、开放的、多向综合的。后IT的人士最需要的是这种思维方式的转变。
. B& J6 l$ m  [4 I7 G2 A
3 q/ E1 j: g9 j* c思维一转天地宽。后IT人会发现社会比IT里面其实更精彩。后IT人可以走出来干销售。这个工作富于挑战,而且收入与工作业绩直接挂钩。IT人有很强的技术背景,更擅长发掘产品性能的优缺点,对于IT产品的介绍具有权威性,容易被客户相信。后IT人可以走出程序迷宫来做培训。IT人在运用某一技术语言上相当精深,另外他们在技术研发中的实战经验,对于学员来说也是相当宝贵的教学资源。后IT人也可以由直面数字转为面向众人做咨询。成功的咨询师决不会因为年龄而贬值。有过实际项目经验的IT人,解决实际问题的能力非常强,出身IT的人作为咨询师是其他行业人士无法取代的。还可以做老板,做IT活动策划等等。
+ @% f6 r0 h/ H# N% v* n' U* q1 {1 e+ \
需要提醒的是,思维方式的转变不是一朝一夕的事。一旦离开 IT,IT人所要做的是不断调整自我,保持对社会的参与激情。阅读一些人际沟通技巧之类的书籍是必要的,还可以参加社会活动,给自己洗洗脑,从以数字中心、个人中心的思维方式转换到以人为中心、社会为中心的模式中。要注意多与人沟通。同时,个人应该尽早明确自己的发展方向,并根据新的事业来重新积累,不断升级完善自身的"软硬件"。
Jgwy.Com - Free Web Hosting Guide & Directory In China since 2001! Jgwy.Net-Jglt.Net
发表于 2005 年 1 月 18 日 13:33:36 | 显示全部楼层
【腾讯云】2核2G云服务器新老同享 99元/年,续费同价
灌灌灌
Jgwy.Com - Free Web Hosting Guide & Directory In China since 2001! Jgwy.Net-Jglt.Net
回复

使用道具 举报

发表于 2005 年 1 月 21 日 10:22:24 | 显示全部楼层
就我现在的职业来说% z7 P) O- W5 j. c1 h$ ]
到了一定的年龄也会面对这样的问题
1 B$ u. U* p. C  y$ X2 F" [* x但是我还找不到出路
) ?! F4 ^. H$ @6 g8 V4 A
) D4 P! |% ~& ?6 z  E# E  Z4 e. O9 L$ N
再提醒楼上的3 F" k1 M; l1 [7 ~4 |) [% b2 \' g
不要瞎灌
Jgwy.Com - Free Web Hosting Guide & Directory In China since 2001! Jgwy.Net-Jglt.Net
回复

使用道具 举报

发表于 2005 年 1 月 21 日 19:30:14 | 显示全部楼层
下面是引用vbvs于2005-01-21 10:22发表的:6 H4 r6 h' f7 L3 c  f$ h
就我现在的职业来说, Y4 @. H0 B5 \9 M4 m
到了一定的年龄也会面对这样的问题/ Q: u' X. P  l8 }; q
但是我还找不到出路
& G& M; X0 M1 r+ W6 ~' ^% V) G% x4 w) k; t

5 x4 a) d5 v9 g0 }  p3 V.......

' J* u' M0 M1 T$ M% q& s" d模特?
Jgwy.Com - Free Web Hosting Guide & Directory In China since 2001! Jgwy.Net-Jglt.Net
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2005 年 1 月 18 日 02:11:40 | 显示全部楼层

IT人离开IT还能干什么

  为什么IT人一定要离开IT呢? 3 O" Y* p5 P7 N% f( x0 o
. W5 g' j* `' ]) ^1 U
今天一位同事(已三十多了),被老板叫到他的办公室去。老总对他说,由于效益不好,公司不再和他续订到期的合同!我看到他很落寞地离去。他前年才结婚,还供着房子,老婆孩子要养,这一下子就失业了,而且又是快过年的时候!我跑去和他道别,他没有说什么,只让我好好干,公司还是大有前途的。
: L: I* w# _+ Z6 [1 M9 Y: r; V
  m0 `. J! c' m( _" J: L$ [$ S他是一个好人,在技术上决不保密。记得三年前我刚进公司的时候,他正是公司的主力,他对我这个应届毕业生十分关照,只要我不懂的,他一定尽力相告。那时公司的老板也很器重他,可能是正当壮年的时候(还有很多剥削价值)。但自去年开始,公司转向了。NET平台,我们都去研发新技术了,原有的PB老版本程序基本上都由一些老程序员来维护(可能老板想他们年龄不小了,学新技术有些障碍)。公司产品的升级工作进展很快,PB版本的程序越来越少了,我们晚上经常加班,而他由于年龄和家庭的缘故,并不经常加班了。我渐渐地从老板对他的态度的变化——从最早的极为欣赏到一般到渐渐地嫌弃。今年公司的效益不太好,也许正是到了鸟尽弓藏、兔死狗烹的时候了?上世纪末那会儿,曾有"做IT,35岁就可以退休"的说法,历经沧海这么多年,35岁退休成了童话,35岁的职业坎儿却无法让众多IT人回避。有人说,可以转为管理,然而管理的一条线就像窄窄的独木桥,又有多少人可以通过呢(据统计平均大约一百个程序员也就只有一两个做管理的机会)?转向传统行业?已经 30多了,能再重新来过?绝大多数平凡IT人的出路又在哪儿呢? + K, A5 W1 U3 F; e9 l5 W

: ~5 v( m; R) l3 ~+ S/ B) O2 e35岁对于IT人是个坎儿,过了这个年纪基本技术生涯即告终结,这是IT界多数人认可的。所以,也让IT人着实为35岁后的自己生了不少忧虑:IT人离开IT后能干什么? ' s- v* V4 E5 N$ X5 I

. I+ r3 L$ }$ L7 t印象中的IT人都因为职业的缘故而木讷寡言。他们与机器沟通的能力显然优于与人沟通的能力。从机器到人,IT人必须跨过来。 IT业的技术语言过于狭窄。社会却是复杂的。IT人的知识面不够广泛。社会上不需要人人都懂如何设计程序,但IT人却必须要懂社会。
0 x! x6 d0 Z$ n
* P; I1 ^; \" v4 R' Q7 nIT内的项目,有些人也有些经验,但这些经验性的东西多数是专业性的,个别种类项目的经验能否转化为普遍的社会经验,也确实需要时间。
' Z8 h2 @+ t7 @& z) L
8 T" {6 K6 u8 d' B0 W这些劣势,可以说,凡是地球上的IT人大概都知道。除了IT,要重新换个活法一时还真的玩不转。 但IT人毕竟是IT人。IT是高薪行业,IT人从业几年十几年,一般都有了一定的物质基础。这是IT人比其他行业的人具有的优势。   g1 ?+ X# Z# F6 L# c+ E
- _: R. V& \2 G4 q0 t
有了这样的物质基础,我认为,后IT人的关键是要实现思维方式的转变:从技术性思维到社会性思维,从而开创人生事业的第二高峰。
) d) g( R, Y* [- A. B  n- k/ Z" k技术性思维是面向机器的、僵硬的、封闭的、单向性的;社会性思维要求是面向常识和社会的、灵活的、开放的、多向综合的。后IT的人士最需要的是这种思维方式的转变。
! K  `, V, k1 I6 I1 K' {% [7 r  S- x  z* }- U
思维一转天地宽。后IT人会发现社会比IT里面其实更精彩。后IT人可以走出来干销售。这个工作富于挑战,而且收入与工作业绩直接挂钩。IT人有很强的技术背景,更擅长发掘产品性能的优缺点,对于IT产品的介绍具有权威性,容易被客户相信。后IT人可以走出程序迷宫来做培训。IT人在运用某一技术语言上相当精深,另外他们在技术研发中的实战经验,对于学员来说也是相当宝贵的教学资源。后IT人也可以由直面数字转为面向众人做咨询。成功的咨询师决不会因为年龄而贬值。有过实际项目经验的IT人,解决实际问题的能力非常强,出身IT的人作为咨询师是其他行业人士无法取代的。还可以做老板,做IT活动策划等等。
6 J. a* n( ]4 v1 x' P) o6 Z& f3 a7 T8 G6 C9 _9 X- T: R1 M
需要提醒的是,思维方式的转变不是一朝一夕的事。一旦离开 IT,IT人所要做的是不断调整自我,保持对社会的参与激情。阅读一些人际沟通技巧之类的书籍是必要的,还可以参加社会活动,给自己洗洗脑,从以数字中心、个人中心的思维方式转换到以人为中心、社会为中心的模式中。要注意多与人沟通。同时,个人应该尽早明确自己的发展方向,并根据新的事业来重新积累,不断升级完善自身的"软硬件"。
Jgwy.Com - Free Web Hosting Guide & Directory In China since 2001! Jgwy.Net-Jglt.Net
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|金光论坛

GMT+8, 2025 年 3 月 17 日 16:14 , Processed in 0.111427 second(s), 22 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表