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地方网站运营分析:19楼有哪些是你学不会的

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发表于 2013 年 4 月 22 日 21:34:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  19楼是地方网站的标杆,在该领域19楼的收入、流量、影响力都排名第一。据悉,2012年19楼的营收达亿元上下,其中婚庆行业收入达4000万元。既为标杆,如何学习呢?业界有先例:化龙巷创始人钱钰,学西祠而得其名,学19楼而得其形,学篱笆知行业选择,学house365通行业运作。然而,唐代大书画家李思训言:“似我者俗,学我者死”。每年不下几十家大小官媒去杭州取经,每年不下百家草根网站抄袭19楼模版,为何成功者寥寥?为什么19楼你学不会?2 {" Y) c, n/ _* C) p/ b
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  一、19楼的背景你学不会!
& V- Z2 p" h* O5 }! e; j) B2 w  每年在宁哲网络官网上都有这样的问题:我有某某报纸的版面资源,我有某某电视台的节目资源,我能否像19楼那样在一个城市建立起我的地方网站呢?
& q$ H( X( C. G& Y0 }  每年都有不下上百家都市报的业务会议上,都在讨论如何通过“报网互动”开辟新媒体业务。
* l  U) {) T2 p* T* w. ?  当前新媒体业务超过3千万的报社不下5家,但是与都市报的数量相比,成功几率不到1%。而私营企业通过都市报或者电视台资源起步的,更是没有先例。
* F0 T( B3 a! t3 n; o$ |/ R  于是我们开始思考这个命题:报网互动到底有没有用?
' Q- ^  {4 B9 X. @  答案:有用,但是只有这一个资源构不成19楼。19楼的成功还需要两大因素:2 Z- C6 i7 S5 K: F% l* x9 |4 K1 F
  1、19楼起步时的互联网机遇。大凡已经做出一定基础的地方社区,起步期都在2003年——2008年。那个时代,本地社区资源稀缺,微博等社区形态还没出现。' U) g6 x5 T; b9 B
  2、改制。杭州的互联网环境带来了开明的报社政策,19楼完成基础建设之后迅速改制,这一方面是断奶,另一方面是摆脱束缚。从此拥有一方新的天地。8 \1 D3 T. _% m. E& v8 G# y
  19楼的背景你学不会!纵然你有报纸、电视资源,你不一定有时代机遇!即便你有报纸的奶水,你不敢砸烂自己的铁饭碗!就算你敢砸烂铁饭碗,报社也不愿意给你自由!
+ O. B- Y9 T  B  g2 f. ]  ——这,难道是一句报网互动就能解决的问题吗?
+ ?  _# Q- O% |  二、19楼的产品你学不会!
1 \: k7 X' T& ~% `0 S/ x: m; U  2010年起风靡地方社区领域的个人中心,迄今为止仅仅在19楼实现。19楼“好店”的前身是BB大卖场,现在以简洁单一的产品体现。在所有成规模的地方网站中,19楼的产品架构最为简洁。简洁的背后是大胆,因为包含着巨大的试错风险。. ], ]4 F8 B7 P* @3 Z  {  ?
  对于百万流量的地方网站,你还学不好19楼的个人中心;对于几十万流量的地方社区,你千万不要学19楼好店,学者必死!
- |; i. b" Y+ s+ m9 Q) t' |  杭州一方水土孕育的设计人才,对于其他地区而言又是可望而不可及。" E0 Z/ A# n1 D* n/ ?# X& N
  因此,千万级流量支撑的产品,顶级设计团队铸成的用户体验,这是19楼的特质。你最好观望,观摩,而不是动手学习。你该去思考的是自己有什么特色,而不是19楼有什么产品。换个思维,我不学19楼的产品行不行?当然可以!" l  f/ P3 ^! }2 w
  三、19楼的运营方法你学不会!! L5 o! L+ S- R2 F8 B
  在地方社区领域,19楼总结出了许多值得大家学习的运营手法,例如消灭零回复、活动立站等。那么,为什么就算你消灭了零回复帖,也组织了很多活动,你的社区还是没有什么起色呢?
! ~& B5 q, {# A: Z  我们来思考:为什么19楼社区很好而你的社区很烂?9 t: B) p4 _) f; B( X0 @
  我们要面对几个残酷的问题:
# h7 P+ w1 |5 W  1、你的内容对网友有没有帮助?5 r8 W' s0 o2 r4 y, ~
  2、你的内容是否垃圾成堆?
: c6 s& i) K( d" D7 m& u5 O  3、你的流量是否来自于“哪里死人啦?哪里失火啦?”' E3 X5 Z8 n* V
  4、你的社区是否没友爱没互动。' I+ l% ]% Y5 q# B- ^
  地方社区体现什么?如此形容——卖火柴的小女孩手上还有一根温暖的希望,大家一边自嘲一边抱着团取暖。19楼运营的核心不是如何玩马甲,如何推广,而是体现出人文关怀——这就是所谓温暖的本意。
" N  v3 Z; U* P3 t3 Y$ m  对于任何一个公司,任何一个社区,不要随意去学别人的定位。从19楼运营技术上,我们可参照的也仅仅是一些术而已,诸如怎么做内容,怎么做活动,怎么建立和维护网友关系。: Y1 d2 K, Z1 b+ d% i
  四、19楼的盈利模式你学不会!
' h3 s1 F5 _( T" c; t  在19楼的综合体系中,盈利模式如何复制是硬伤。杭州19楼的盈利模式太超前,属于基于影响力和内容策划的,非常纯粹的内容营销服务。换做其他城市,很难很难复制。$ A6 s" A) Q& f, X8 i/ _) \( Q
  对于早期的草根社区,你没流量没影响力也没策划能力,你学不来;对于报社、电视台的网媒,你的流量转化率可以忽略不计,就算你会策划一切也等于零。% z# F2 _" v: f9 n/ B
  总之,这样的盈利模式,少儿不宜,切勿模仿。
1 B; s2 u# s( i# F2 i$ w  五、19楼的团队你学不会!
" o1 H+ E: Y* P3 ]- U  如果有机会去19楼拜山,你该见见林煜,见见汪振宇,见见史路引。见过之后,思考什么是企业文化,什么是价值观,什么是梦想。
: q: L3 q$ u4 X: Q3 v  文化、价值观、梦想似乎并不难,难的是经历过官媒的熔炉或者酱缸之后你还能保持。即便你能保持,你如何将文化、价值观、梦想传递给团队?$ ^6 B( F) n$ q$ {. O) T) V6 p
  不要以为你的网站起名成16楼、18楼就是学了19楼;不要以为你的网站用01、02、03、04罗列了行业就学了19楼;不要以为你消灭了零回复组织了活动你就学了19楼;不要以为你有报纸资源你就能复制19楼……: _; K7 w; ~( `* I7 @0 u: Y% j
  19楼你学不会!
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