周鸿祎：360搜索合理的份额是15%-20%

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周鸿祎(新浪科技配图)

4 R+ a/ H1 k" s. {作者陶然雪球旗下i美股分析师
- L, a8 K& x" a5 U/ {+ u4 I4 ?周一和@sylvieluk拜访了周鸿祎，聊了360搜索的决策过程、技术手段、具体的优势以及未来的方向。可以借用老周的话来概括360搜索，技术是不能感知的，不比别人差就可以了，流量是要有的，最后我们追求的是比别人更干净，更真实，不要过度商业化。我们这次做的还是一个比较传统的，中规中矩的搜索，唯一可能颠覆的就是用户体验上，更加尊重用户利益。
2 F5 Q6 K2 h8 [- f5 w' ]; iQ:为什么会做搜索?搜索在奇虎360的位置是什么?(做搜索前后的整个决策过程是怎样的?)
A:我们做搜索，没有从布局、产业链的高度去想，光去想布局，用户未必会理会，还是要从用户的角度出发。我们最早搜索是和百度和google合作，给他们带去流量，但最近这两三年，特别google撤出中国之后，我们的默认搜索指向谷歌，用户使用起来不稳定，普通用户就会抱怨浏览器不好。Google撤出之后，中国的搜索市场其实是走向一支独大，用户没有选择，用户的抱怨也非常多，而我们掌握了这么大的流量，这是不是有机会，如果我们去做搜索，一些为人诟病的问题可能就会通过竞争的方式来解决。
! Q8 R+ _1 r/ G这是我们做搜索的一个很重要的出发点，但是我们当时考虑能做搜索，还有三个原因：
一、技术门槛：做搜索需要一定的技术门槛，我们这个团队，从很早跟百度就是竞争对手，包括帮雅虎做过一搜，奇虎最早也是想做社区和搜索的结合。这么多年，这支团队在搜索技术的积累上没有丢。同时在市场、销售，渠道上，都是完整做过的，现在帮助百度，google做销售的这些渠道，很多也是我当年一手建立的。从搜索的理解上，我们是具备的。
你知道有很多Google出来的技术人才，我们也网罗了一些这样的团队，也有提到一些新的技术，包括利用机器学习的方法来算rank排序，而不是根据规则。但我认为这不是制胜，其实搜索的技术在过去十年里面没有本质性的变化，可能比过去好一点，但不是不可逾越的。
% i. d* E- {7 p7 H二、流量