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团购行业在缩水。据团800最新报告显示,截至6月底国内团购网站数量为2976家,去年9月最高峰时期是5058家。今年上半年,单期成交额和购买人数双双下滑。团购巅峰已经过去,离职员工开始寻找新的岗位。大胆烧钱的团购行业制造出了无数的总监和经理,薪水比一般的电子商务网站要高出一大截。重新就业时员工心理预期提高,成为入行新职位的门槛。4 H$ Q* y- J& D
故事1:, o* C3 m( T2 S# a4 f; l, s
月薪1.8万把人架起来了
$ {1 k H# M) o( Y# i在团购行业刚刚萌芽的时候,杨南就进入一家网站开始做团购业务。随着公司膨胀式的发展,员工数量很快接近1000人,老员工都升职成领导。入职公司只有3个月时间,他从最初的业务员成为客户经理。4 D8 \! a4 v; N- p2 g
去年3月份,全球团购鼻祖Groupon与腾讯合作,在国内开办了高朋网。由于有Groupon与腾讯两个财大气粗的股东,不差钱的高朋网迅速在国内开始疯狂挖角,在行业内入职半年的杨南被高朋网盯上。对方开出的条件很有诱惑力:3倍工资,职位从客户经理升为客户总监。杨南没有任何招架就投降了。
% `6 F. O' F4 ^0 G2 H从去年3月份到今年4月份,高朋网用1年多的时间,完成了从公司初创到巅峰然后再滑落的全过程。从公司离职后休息了两个月,杨南准备再找个新工作。但是,见过几个猎头公司的人,在一些公司人事部门面试后总是感觉不如意,从最初的单位到高朋网,我的薪水从6000元涨至1.8万元,岗位也从经理变成了总监。再找新工作,至少也应是这么多收入和级别吧,总不能越混越差啊。这种心理预期使得他现在还是赋闲在家,不过,他依然在坚守这两个条件。' \: Q. E3 k9 j) N
故事2:7 w, }2 o, m( b& `1 L, N
跳槽团购后悔莫及
3 S0 E2 G2 j8 s/ c: ?李靖(化名)原来在一家中央级的财经媒体工作,在一个行业内做的时间长,她就有些倦了。在朋友的引荐下,她进入一家团购网站,做起了公关总监一职。: o& ~- u2 u. \0 |- X: W
新公司发展很猛,员工数量高峰时到数千,在全国各个大城市设立站点,不求赚钱,只是要个规模,我们的目标就是上市,公司CEO的口号写在墙上,也印在每个员工的脑海中,大家的干劲儿都很猛。半年时间过去,公司多次无限接近纳斯达克,然后又擦身而过,公司CEO在公司大办公平台上出现的次数渐渐少了。国内团购出现了数千家,行业竞争猛烈,各家公司都不赚钱。美国投资环境变化了,原本笑脸相迎的投资大佬开始指手画脚,派人进驻公司进入管理层,员工考核指标变得苛刻,以往的福利开始削减。于是,全国各地迅猛发展起来的分站开始裁撤,总公司也不断有员工离职。李靖也在其中。现在想到当初的毅然决然离开媒体,李靖觉得太冲动了,我准备先在家养一段时间,生个孩子。7 W" T' m$ E' m) y* L
故事3:
/ P. n& y) N0 {5 ^+ T1 U基层业务员转战电商. {0 i, k7 H" m# S
拿到大专文凭后,徐一昊来到北京,第一份工作是团购业务员。餐饮和电影院几乎是每家团购网站都在做的团购项目。徐一昊的工作重点是餐饮团购,每天研究餐饮行业哪家能做团购,竞争对手做的团购是否成功了?顾客的满意度如何?. z4 a+ @# B7 u: n; a" K( u' {
在公司做了大半年,他几乎将北京那些餐饮集中的街道都耕了三遍,指着电脑屏幕上的东直门餐饮一条街,他说:这里我最熟悉,几乎每家小餐馆我都去谈过合作。他的任务是谈合作,至于一家巴掌大的烤鱼店一次性卖出上千份团购,顾客和餐馆发生纠纷口角,这样后续的事情由其他部门负责处理。有时候他感觉内疚,自己业绩上去了,却把顾客的心伤了。" u4 W4 i# { D, K; a# a" X; D8 Q
团购行业不景气公司裁员,徐一昊选择离职。两天后他的胸前就挂上了新工牌。他的新公司是一家电子商务网站,老板原来是做运动装备的,公司做大后就想在网上拓展业务。业务员这种最基层的员工,在电子商务网站最受欢迎,我原来的许多同事离职后几乎都没有离开互联网行业,手机互联网行业刚刚发展,很多公司要人,传统行业进入电子商务行业也需要人。大家在团购行业有工作经验,找个新工作还是蛮容易的。而且,传统行业的人不懂电子商务网站,为了快速发展在薪水方面给的还是不错的。本报记者贾中山
3 b+ y. u& P9 ?" }* {/ b6 r$ `$ T拯救团购:饥饿游戏下的幸存者0 ?" b# ?' x- A" N8 a2 r9 S
网络团购业死亡率近半专家称需寻求模式突破
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