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与其他行业相比,大多数国家的本土企业在食品零售方面仍然占主导地位,即使是在最大的零售市场,国际巨头几乎完全缺席。研究表明,一般而言,国际化程度并没有显着影响零售商的营收成长率或利润率,有些行业显然不适合跨国界运营。% Z" q- L3 R% `# P0 \3 b
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【IT商业新闻网讯】(记者 艾涛)据国外媒体报道,随着欧美国家经济衰退的不断扩大,发展中国家快速增长的市场为跨国企业提高收入和利润提供了良好的机会。在发达国家,许多大型企业都热衷于涉足多种行业,如波音公司、杜邦、通用电气、惠普、IBM、甲骨文、联合利华、迪斯尼,并且他们都已经成功地走出去。* K4 d) ~! S3 t# @* c0 T
但是全球化并非包治百病的灵丹妙药。海外市场与本土市场相差很大,另外,大多数企业在研究关于如何成功实现全球化的问题时,往往会受到误导。以一个行业为例,百货零售行业中为例,除了少数幸运儿之外,大多数企业的全球化道路并不顺利。5 a1 w4 O) _" a) U% o7 P3 ~8 e
与其他行业相比,大多数国家的本土企业在食品零售方面仍然占主导地位,即使是在最大的零售市场,国际巨头几乎完全缺席。研究表明,一般而言,国际化程度并没有显着影响零售商的营收成长率或利润率,有些行业显然不适合跨国界运营。 }: L( k$ a4 x
零售商之所以希望进入全球市场,原因不外乎几点:为寻求更大的经济规模和经营范围以分散风险;吸引新的人才和为现有管理者创造新的发展机遇;在本土市场份额太大而受到监管机构的限制。
9 \( _7 m1 f7 y6 k! K- d实现业绩增长是企业希望全球化的主要推动力。零售业是一个低利润的产业务,所以如果他们想保持对投资者的吸引力,就必须使公司规模迅速扩大。令人费解的是零售业的地域扩张模式。零售商本来应该挤进世界上最大的市场--美国、德国、日本、英国、法国--以增加收入和利润,但实际上还没有一家零售商能在上述所有的市场站稳脚跟。5 M/ y$ ?. P5 c3 {: x# f
沃尔玛并没有进军欧洲大陆或日本市场,另外两大美国连锁零售商甚至都没有进行海外投资。世界第二大零售商法国家乐福没有涉足美国、日本、德国市场,虽然它曾经试图闯入这三个国家。世界第三大连锁零售商英国乐购在日本和美国市场也仅仅浅尝即止。 |
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