谷歌Facebook全面对比：一个重技术一个重体验

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　　北京时间3月29日下午消息，谷歌和Facebook可谓眼下最炙手可热的两大互联网巨头。曾经先后供职于这两家公司的大卫·布拉金斯基(David Graginsky)在社交问答网站Quora上，对这两家公司的工作感受进行全面对比。以下为观点摘要：
) Q0 [$ ]+ b; v6 s' ^3 W! ?8 U1 l　　1、谷歌像研究生院，Facebook像本科
　　布拉金斯基说，谷歌的人喜欢解决棘手问题，而且总是处理得当。那里的一切都井井有条，代码写得很漂亮，系统从一开始就想到了日后扩容问题。谷歌有很多专家来审核系统设计。
　　而在Facebook，人们只有在问题出现时才会去解决。他们多数时候都不会进行前瞻性研究，也不会探讨做事的“正确方式”。他们只是坐在那里写代码，确保不出问题。
　　2、谷歌看重技术，Facebook看重产品和用户体验
6 W/ S5 ^0 F- E　　谷歌从一开始就是由工程师创办的。布拉金斯基说：“谷歌经常会为了挑战技术难题而开展一些项目。”在多数项目中，都由工程师发号施令。
　　Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)则很看重产品，他的多数时间都花在产品设计上。他参与了很多网站的设计工作。
　　3、谷歌很大，Facebook很小
. E" v# E* c# l! y  K　　谷歌虽然有很多团队从事同样的项目，但彼此却并不相识。由于经常展开并购，所以有相当一部分谷歌员工被冠以“非谷歌”的名号。
　　在Facebook，尽管不可能所有人都彼此相识，但认识25%的工程师并不奇怪。虽然该公司也开展了一些并购，但似乎并没有患上谷歌那样的“巨人症”。
　　但似乎正是由于这种庞大的规模，才使得谷歌敢于尝试一些改变世界的事情，而不仅仅着眼于一些只能赚几千万美元的项目。
　　4、谷歌拥有卓越的工程师，Facebook技术人员资历相对较浅
　　由于谷歌规模庞大，因此工程师也鱼龙混杂，这也是所有大企业都不可避免的问题。不过，虽然谷歌拥有一批IT行业的先驱人物，但对普通员工而言，几乎不可能与这些人有任何交集。
　　相比而言，Facebook更愿意裁掉不称职的员工。布拉金斯基说，Facebook工程师的平均质量更高一些，但谷歌拥有一些泰斗级的人物。
) X" n1 E$ j5 U　　5、谷歌管理者肩负重任，Facebook结构更扁平
　　谷歌有很多副总裁、总监和非技术类的领导者。布拉金斯基表示，多数管理者都拥有足够的能力，很少听说工程师对自己的领导不满。但也难免有勾心斗角的事情发生。
　　由于规模所限，Facebook的等级观念相对较轻。
& N0 U5 w7 m/ E1 Y3 \( z- q　　6、谷歌员工人微言轻，Facebook员工成就感更强
) `2 F$ O% p1 v& }# W( L　　在谷歌，多数员工的工作只是对现有产品进行改进，提高稳定性和性能，或者增加一些简单功能。不过，一旦这些功能推出，仍然会影响到数亿用户。
3 W, m+ M0 D/ I3 v* J8 n) v　　但在Facebook，布拉金斯基说：“我上班第一天就负责代码，第二天就直接更新到网站上了。”虽然时常出现漏洞，但很快就能看到自己的代码成为产品。
9 p5 f" b- k8 S4 y: _6 N　　7、薪水相近，谷歌略好
! R# ~; G% C) T* r/ J　　谷歌每年的奖金比例约为15%。谷歌还会花钱让员工继续深造，而且作为谷歌员工，更容易在斯坦福或卡内基梅隆大学拿到硕士学位。
　　Facebook的奖金目标是10%，但表现好的工程师会大幅提升。不过，由于Facebook即将上市，所以现在获得股票期权的可能性已经大幅降低。
　　虽然Facebook会为员工提供洗衣补贴，但总体而言，其福利水平仍然不及谷歌。Facebook的咖啡很好，但谷歌每天都有可口的食物，谷歌还有健身房、舞蹈室、滑雪旅游、有趣的演讲以及免费的手机等各种福利。
　　文/新浪科技