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3月中旬,阿里集团22位中高管岗位大轮换,同时终止持续多年的人员快速增长态势,全年只净增200人。而此前这久,阿里巴巴B2B公司刚刚退市。以人事变动来配合企业战略的调整。25000名员工,驾驭中国最大的电子商务企业,马云用猛烈的人事变动,来化解企业发展中的一个个难题。/ y9 \3 A& a; B$ @ y$ E& l
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【IT商业新闻网综合报道】(记者 左川)据媒体报道,3月中旬,阿里集团22位中高管岗位大轮换,同时终止持续多年的人员快速增长态势,全年只净增200人。而此前这久,阿里巴巴B2B公司刚刚退市。
/ ~# p( F2 L, \- g/ n& ~3 f这不禁令人想起,2007年底,刚刚完成B2B业务上市一个半月之后,马云就给阿里巴巴的高管来了一个“大变动”,四位调岗,四位离职进修。
) p. }, ]- n4 {5 h. f7 o以人事变动来配合企业战略的调整。25000名员工,驾驭中国最大的电子商务企业,马云用猛烈的人事变动,来化解企业发展中的一个个难题。
/ v. ~5 U" L8 o* ?: m$ f5 m善变的马云每次出招总是令外界倍感意外。
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大换岗背后是阿里集团消解内部资源整合难度的愿望。按照阿里巴巴最为官方的说法,这是全面锻炼管理干部能力的方式。
2 c/ f3 V" M6 e5 m& q. z在职位变化名单中,这一次变动不像上一次,并非全部涉及各个业务的“一把手”,而多是副总裁、总监级别的调动。而且,这一次人事变动中业务线没有变化,只是将人调换到不同的子公司去。
( p& e3 j* U5 u J& j比如集团资深副总裁张蔚调任集团参谋部,淘宝网的HR陆凯薇调任集团HR平台,支付宝商户事业部总经理袁雷、淘宝网副总裁王文彬调任天猫。在这份22人的名单中,涉及旗下支付宝、淘宝、一淘、阿里云、天猫各个子公司和集团中高层变动。7 s. \# d8 t( J/ b0 ~
来自阿里巴巴一位内部人士的观点,大换岗背后是阿里集团消解内部资源整合难度的愿望。目前集团旗下各业务子公司之间的竞争异常激烈,使得协作难度逐日提升。一些高管在某些位置上已任职多年,公司内部也难免形成了一些小圈子,马云需要打破这些藩篱,使得全集团都认识到整体一盘棋的格局。不过,也有人认为,调整是因为大量新员工的进入和组织扩张带来了管理上的问题。因为就在前不久,聚划算出现管理漏洞,其总经理“被辞职”。而按照阿里巴巴最为官方的说法,这是全面锻炼管理干部能力的方式。 |
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