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高通效仿联发科复制交钥匙模式 业内担忧

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发表于 2011 年 12 月 22 日 12:11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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QRD将对联发科等竞争对手形成巨大威胁。在手机处理器行业,高通的动作堪称以联发科之道反制联发科。联发科崛起的核心秘密,正是商业模式的创新,几年前,它开创的“交钥匙”模式几乎成了全球手机市场爆发性增长的推手。现在高通宁愿放低身价来复制该模式,联发科该何去何从?# S: A" b& ]* H- s

( y% B6 T- ~# E2 A% B# L【IT商业新闻网讯】(记者 张樵)展讯与联发科在功能机市场上的缠斗,一度让人感到手机芯片业已是“二人世界”。但他们可能没想到高通的反击来得如此快。
% [, @* l& ]3 z7 k3 V1 UStrategy Anabnlytics数据显示,今年第三季度中国智能手机出货量达2400万部,环比增长58%,已超过美国,成为全球第一大智能手机市场,预计明年中国智能手机市场容量将达1.53亿部。这么大的市场,产业链的上上下下不可能不动心。
8 l' T+ w. o1 u8 J# d7 D高通产品总监钱志军上月底时表示,“明年高通将通过‘公板’的方式,助力中国已授权的中小客户推100美元以下的Android智能手机。”3 N' k) d$ a4 |
“公板”其实就是最近高通发布的面向智能手机的交钥匙方案QRD平台。高通方面还宣称,依靠QRD平台,手机厂家推出新品的速度将由此前的6个多月,最短缩减至30~60天。
& q# d6 X# \) S0 B, v0 I0 d8 o其实,QRD是一个生态战略,在商业领域一点不奇怪。但高通过去的商业模式相对单一, 可QRD会融入产业链其他内容,尤其软件应用甚至运营商等环节。
1 t$ N5 l9 {% ?7 L, K巨头商业模式的变动背后,是游戏规则的改变。3G智能机时代,用户已不单纯将手机当接听工具,而期望有更多体验应用,手机必须适应移动互联网的市场诉求。高通的QRD也选择了新浪、腾讯等许多本土互联网应用开发商。, \4 @3 s2 f, q/ G: y# B0 }, R( r
有评论认为,这将对联发科等竞争对手形成巨大威胁。在手机处理器行业,高通的动作堪称以联发科之道反制联发科。联发科崛起的核心秘密,正是商业模式的创新,几年前,它开创的“交钥匙”模式几乎成了全球手机市场爆发性增长的推手。现在高通宁愿放低身价来复制该模式,联发科该何去何从?+ h5 z8 Z6 u5 [* k6 v
联发科人士对此认为,高通推出QRD确实是件好事,但是一个卖硬件的,忽然转卖整体解决方案,这不是一蹴而就的事,联发科近10年的模式积累,尤其对于本地客户的技术支持,非高通所能比。
- x# D' n0 `, {9 k( y“相比联发科,选择高通方案还是存在一些门槛。”业内人士指出,针对国内中小手机厂家而言,智能手机研发还是存在一定技术门槛,即便做出智能手机样机,性能稳定性上也会存在很多问题。而联发科的优势在于拥有强大的服务能力,可以随时帮助手机厂家解决实际的问题。
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