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“我们本来想让你们来看看的,光棍节这天的交易数字多么疯狂。”淘宝商城光棍节大促销结束次日,阿里巴巴集团一位高管对《第一财经日报》记者说,背后资金流通路支付宝经受了考验。支付宝人士说,去年支付高峰出现在11日22点,今年则有大批守候促销开场的人,压力高峰一开始就“迎面砸来”。5 [# B& C# ~$ M* x: ?7 T$ C
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11日0时,大战开始。0时1分,支付宝付款笔数瞬间超过5.5万笔,是前一分钟的10倍,也是去年“双11促销”峰值的2.5倍以上。
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, {" C' T5 t$ o. I$ K5 i 支付宝顶住冲击。但其连接的网银系统却没能HOLD住。仅仅一分钟,建设银行网银就崩溃了。8分钟内,淘宝商城成交额突破1亿元。随着支付笔数激增,招行、中行、中信银行等诸多银行网银相继短时崩溃。0 h; D: F/ `, h+ [
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“我们用的支付宝基本没出问题。”童装“淘品牌”杭州绿盒子CEO吴芳芳说,但消费者也反馈支付缓慢,“有几分钟支付还没反应”。
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她说,相比前端电商网站,支付让团队费神不算多。彼时,绿盒子5个网店有一家出现问题,页面尺码、颜色显示错误,员工忙于前几千个订单的重确认,支付普遍缓慢,但几分钟后正常了。6 z" J1 n3 M* u& P; j8 i
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这背后,支付宝费了大力气。两个月前,它就一直与银行网银团队紧急协作,筹划系列应急预案。所有银行网银团队开场前已就位24小时,一旦崩溃,马上处理。
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- f' m4 C/ j6 b+ P% K9 M8 D1 h 支付宝人士说,各大网银不断倒下去爬起来,但每次都很快恢复,很刺激。' M( X9 v1 f/ X+ U8 ]
5 y8 l6 |3 P% e3 W8 ^/ ? “吸取了去年的经验,幸好推了支付宝快捷支付。”支付宝公关总监陈亮对本报说。数据显示,促销期间支付宝3369万笔成功交易中,快捷支付占三分之一,交易金额达20.94亿元。
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2 b& q; |' Z$ H 快捷支付的交易网关与网银支付不同,可分流压力。他们还与银行合作,为快捷支付在银行各省分行做了多条备份通道,一旦通路受阻,可立即切换。* I1 E8 Y2 v$ Y- y2 I
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银行网银团队也很关键。在支付宝网银支付领域中,工行网银占约40%。此前,工行网银与支付宝沟通后提前拓宽支付通道,11日凌晨支付激增,它临时紧急增加了服务器。最终,工行网银成了唯一屹立不倒的系统。. ` Z* L0 b) t
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网银支付通路负荷最紧张时,支付宝也启用紧急方案,让消费者先将款项充入支付宝余额账户,再向商户支付,缓冲压力。; N& [+ s2 d$ Y4 R6 T
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从10日到12日凌晨,支付宝大楼整个22层一直灯火通明,连行政部都全部投入到保障工作中去。
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# S1 b4 W0 E, j: X; u 经历过最初几小时临界值流量高峰(800G)后,支付通路完成了最后交易的重要环节。凌晨3点,不少商家开始为提前打包的货品打单,等待配送。8 N# N' f. B9 {9 D" \' s# J6 h
+ k8 X7 c* f' s, L+ X 天亮后,淘宝商城开始承受新的流量冲击。这天,网站共出现四次高峰,上午10点前交易总额破10亿元,下午4点破20亿,晚上冲过33亿元。; S N! V. ], k$ ^
' r) R1 q7 v( U. L& Y+ T! }0 w 最终,淘宝商城流量储备上调至960G,才容下816G峰值。支付宝内部人士说,系统总算没有承受极限压力。11日下午,公司团队内部甚至开始竞猜全天总交易数,奖品是公司提供的境外旅游。& s3 D8 W' X- `5 I8 y* }+ d
. g) D- y* o8 Q% _. W9 Q 去年支付宝总处理量为1261万笔,已逼近单日处理能力上限。今年它提前将能力上限提到6000万笔,比平时增加10%的服务器,并另增近20%的服务器作后备。最终它接受了5000万笔支付请求,其中有效支付3369万笔。 h! ^4 S/ M0 z% ?$ _6 p
1 Q& W6 M. [3 l" `: s9 T7 S& k- v; l 11日23时,阿里巴巴董事局主席马云来到支付宝大楼,驻守到光棍节“大促”结束。+ m, y s( W3 G& k1 n; P7 l% W+ {/ e: @
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不光淘宝,11月以来的电商促销中,第三方支付通道也基本保持畅通。一位支付业人士说,在海量交易压力测试下,短板仍集中于网站流量承压与物流发货能力上。比如,京东在遭遇日40万单交易时一度崩溃,短板不是支付,而是网站流量承受力。: y4 q# \; ?5 k ^$ _3 D5 q$ S
# |+ F, B y$ _: @/ F( _ 环讯支付市场总监仲捷闻认为,促销季支付业表现普遍稳定,业内没有听说有哪家出现严重问题。& i3 k3 m5 F ~' t% v
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