暴风影音搅局视频家电 噱头不断谋明年上市

妖孽

冯鑫曾经就职于金山软件和雅虎中国，雷军和周鸿祎是其前后任老板。离职后其创办了暴风影音，至今已完成3轮融资。2006年10月和2007年4月，暴风影音先后由IDG投入300万美元和600万美元。
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9 [& ^! A9 z: M在迅雷上市“三而竭”之后，迅雷的老对手暴风影音日前又透露出上市的信号。暴风影音CEO冯鑫在接受《证券日报》专访时表示，暴风影音拟于明年启动海外上市，“目前自己办公室的旁边就是上市办公室，专门筹备上市事宜。”
暴风影音已实现盈利
尽管优酷、土豆已经上市，但是截至目前，尚未实现盈利。
. Q: I  f# R9 J) N! J此前上市未果的迅雷，在招股说明书上显示，迅雷已经实现盈利。而据冯鑫透露，与迅雷同为播放器客户端的暴风影音，同样也实现了盈利。对此，冯鑫解释道：“视频网站最大的成本就是客户端成本，而视频播放器采用的是P2P技术，可以大幅减少带宽成本。在成本得到控制的情况下，利润自然就出来了。”
冯鑫曾经就职于金山软件和雅虎中国，雷军和周鸿祎是其前后任老板。离职后其创办了暴风影音，至今已完成3轮融资。2006年10月和2007年4月，暴风影音先后由IDG投入300万美元和600万美元。2008年12月，暴风影音获得了由经纬中国Matrix Partners China主投、IDGVC跟投的1500万美元为第3轮融资。如果以创投的投资周期来看，暴风影音的上市已经势在必行。
0 m3 J5 H% }! o( ^& G( M& Y对于日趋白热化的版权大战，暴风影音一直是采取跟跑战术，“暴风不拿独家版权，暴风的版权都是分销买来的”，冯鑫对目前版权价格的高企不以为然，“目前现代戏每集的版权价格在30-40万，古装戏每集的版权在100多万。很多版权方光卖网络版权就已经完全回本了，再卖给电视台就已经是净赚了，这样的局面基本也就到头了，视频网站与其花这么多钱购买版权，还不如自己拍呢，反正邀请那些影视明星，也不会比现在购买版权价格更高。”
% Y7 U! f1 K( ?0 q/ k显然，在版权购买上采取跟跑战略的冯鑫并不打算和其他视频网站拼版权。在冯鑫看来，视频网站的竞争已经从带宽竞争、版权竞争进入到了体验竞争，暴风影音要赢在体验竞争上，简言之，就是暴风要赢在画质上。
新噱头主打体验牌
在优酷、土豆已然上市之际，暴风影音即便上市，也是第三家上市的视频公司。那么，作为老三，暴风影音还能拿什么作为卖点呢？
在冯鑫看来，刚刚发布的暴风影音“左眼键”是其最为看重的杀手级业务。这个产品对暴风的商业模式或将造成彻底的颠覆，如果再放大一点说，完全有可能对现有视频行业刚刚稳定的格局造成“破坏”。
在左眼键正式曝光前，薛蛮子、周鸿祎、蔡文胜、毕胜、王峰等多位互联网大佬都不甘自毁形象，纷纷将自己蒙上左眼罩的“海盗像”发到微博上，为冯鑫的“左眼键”摇旗呐喊。
“这些大佬们对我很支持，其实他们拍这些照片时，也不知道我这个左眼键到底是什么？”暴风影音CEO冯鑫对《证券日报》表示，“很感谢他们的娱乐精神。”
+ f. {7 H" y1 Q6 ^" w. |3 Q在暴风影音史无前例的营销攻势下，“左眼键”吊足了公众的胃口。不过，冯鑫也对《证券日报》承认，所谓“左眼键”的名称其实只是一个营销上的噱头，左眼键的关键还是其引以为豪的技术。这个技术不是简单地调整色彩对比度、饱和度等，而是针对画面的每一帧提取元素、对每一个元素重新勾画轮廓、勾勒纹理再进行放大，相当于对每一帧进行PS处理。最初完成这个实时的转化需要动用昂贵的GPU、耗费巨大的CPU资源，现在使用暴风的左眼技术，只比正常普通播放多占用2%的CPU资源。
视频家电两行业或受冲击
由于使用了“左眼技术”，相同片源下，暴风影音的视频画面会比其它视频网站的视觉体验强出不少。对此，冯鑫也透露出一些担忧，因为同一版权的影视剧，用户很有可能选择到暴风来观看，如果形成趋势的话，其它视频网站很有可能不再把版权分销给暴风，那样一来，暴风影音的左眼键也就成了无米之炊。
$ z$ L" B. d/ C! c不过，冯鑫还有另一手的打算。“我们打算进军平板电脑、电视机行业，目前正在和厂商洽谈，把左眼技术嵌入到平板电脑、电视机中”，冯鑫描述道，如果这样的合作能获得大面积推广的话，暴风影音的盈利模式就不再仅仅是依靠广告了，卖授权会成为重要的收入来源。
. @7 G: P& E8 Q, G( g当然，冯鑫对于电脑桌面的觊觎也依旧不减，作为客户端播放器的老大，冯鑫已经联合了同道中人的PPS、PPTV。据冯鑫透露，未来不排除和视频客户端软件共享左眼技术，届时，暴风影音的左眼键就很有可能成为开机必备了，如同QQ、360安全卫士那样。

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暴风的左眼技术