wode998 发表于 2005 年 3 月 30 日 12:00:00

美女坐台图

http://img1.qq.com/ent/20040701/409526.jpg

一塌糊涂 发表于 2005 年 3 月 30 日 12:31:27

晕~

ramonde 发表于 2005 年 4 月 1 日 01:32:04

dd

小辉 发表于 2005 年 4 月 1 日 12:45:15

下面是引用wode998于2005-03-30 12:00发表的美女坐台图:
此处是被引用的出售贴

bvb 发表于 2005 年 6 月 10 日 14:48:27

ksajdiowujklasd

wode998 发表于 2005 年 3 月 30 日 12:00:00

美女坐台图

http://img1.qq.com/ent/20040701/409526.jpg

king3f5i 发表于 2012 年 3 月 15 日 23:15:27


你做好导入软件管理的准备了吗？

多年的售前咨询工作，最深切的体会就是“管理者意识”对于一个企业的重要性。很多老板已经感觉到企业的管理出现了问题，所以来网上寻找一种解决办法，希望找到一个解决所有问题的灵丹妙药，同时能把自己全面的解放出来，从此做一个逍遥的甩手掌柜。但是ERP软件只是数据统计、数据分析、命令下达、业务流程管控工具，如果没有管理者坚定的改革决心和持续监督的支持营销软件，不去改变整个团队的工作习惯和思维习惯，导致基层数据都没有人去录入，再好的软件也不能发挥作用。所以在咨询前，希望你们问问自己的内心，你做好调整的准备了吗？（觉得自己很忙，我没有精力去了解这么仔细的老板，您可以离开了，因为你的企业都不值得你花精力去研究，我们没有必要为不负责的企业服务）一、 我们现有的管理方式需要马上做出调整吗？   如果答案是不需要，或者目前我们企业还很小，暂时还不需要导入软件来管理营销软件。愿意等到您的公司出现业务井喷时，管理跟不上了，服务和团队都出现大问题的时候，你再花几倍的精力来调整的请先离开！或者我的公司不想做大的，请先离开！二、 粗放管理能不能让我挺到发展壮大的哪一天？我们真的需要投入费用做精细化管理吗？倒在创业路上的占21%,倒在管理上的占62%，中国企业平均寿命不超过7年。如果你抱着侥幸的心理，还没有形成很强烈的管理意识，没有做好迎接业务大爆发的准备，我们相信即使机会出现营销软件，你也无法把握。 三、 愿意选择软件来做调整管理的辅助工具，但是能不能找到一款不花钱的软件？不论你选择哪家的软件，首先恭喜你，你已经有了很强烈的管理意识，只要你能坚持使用，每种工具都可能带给你管理的提升作用。但是软件是工具，不会自动工作，如何让团队改变习惯？（习惯是一种惯性，改变很难，一旦改变，新的习惯的作用也很强大），你能期望一款不花钱的、功能简单的软件，能起到节约效率和改变团队的作用？四、 如果已经确定要花钱，如何选择一款适合自己的收费软件？既然确定了要使用软件，那么软件的使用效率和实施成功率，就很值得你们认真的考虑。ERP的实施的平均成功率只有10%（http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-GLXB201007017.htm）（http://tech.sina.com.cn/e2/2003-03-14/1253171699.shtml），所以不管什么软件，把自己的功能说的再好，最终都要回到实施成功这个问题上的，不能成功的软件，描述的功能再多、再强大也是废物，也是不适合你的企业的。所以选择软件时，不能只听介绍，要多问问能不能保证一线的接受和体验，能不能保证实施成功，不然你将花冤枉钱。五、 叁度装饰ERP与其他软件相比，有哪些优势？1、 材料商和顾客能使用，材料商的数据与公司数据的对接，能提升结算效率和送货效率；顾客能使用，能让顾客对自己的装修质量更有信心。2、 叁度ERP是严谨的财务软件，每一笔数据都会联动另外会计科目数据变化的，这样才能保证你们的资金管理是绝对安全的。如果一笔数据，只能在单一栏目里面记录，这只是初级的统计工具，而不是集成的流程管理软件。3、 敢保证实施成功才收费，有很多买断式的软件，不能保证你实施成功才付费。叁度的收费是按每个签单合同，在服务期间只收50元的标准来设计的（你无需再添置服务器和购买网络带宽、招IT维护人员）。第一次购买服务数量，根据导入培训的难度而定，第一次购入价平均在1万元左右，每年实际支付费在5000元左右。4、 另外很多老板纠结在是“现在花5万甚至更多钱买断一款软件，还是和叁度合作，将来花更多的费用，很多人担心自己做大以后，叁度的收费很贵”。但是我想问问，你在叁度软件的帮助下，你前期少花钱，然后得到更多的服务，结果你做大了，你想独占软件管理的盈利溢值，这合理吗？所以叁度这种看中企业长期发展性的软件公司，才是真正敢保证服务质量的公司，因为我不能保证服务，让您的企业倒闭了，我们前期投入的大量人力和精力，就会泡汤。（我们不仅是提供软件，还要提供软件营销理论和相应管理模式的配套，以及IT部门大量服务工作。很多企业都以为买来了软件，软件培训一次就可以啦，殊不知，企业的人员流动性很大，很多人员都因得不得及时的服务，而对公司花巨资导入的软件产生抵制，导致ERP不能持续使用，最终还是会在初期导入成功后，在持续过程中再次失败；而软件营销理论就好比，你第一次购买了先进的飞机，但是不想购买飞机的作战理论，不想购买飞行员培训计划一样，那么你买来的先进的营销管理武器，将无法发挥最大的作用）。而买断式服务，买断一年后，你就会发现，软件公司没有再次提供服务的动力啦，你的企业对软件的需求是很难得到及时的服务和提升的。5、 叁度软件还有很多功能，期待你进一步的了解，如果您对上述观点能基本认同，请进一步咨询我。我们可以提供功能测试和营运测试服务的。

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gongde997 发表于 2012 年 3 月 16 日 08:28:17

这么水的帖子~

choovin 发表于 2012 年 4 月 27 日 16:56:11

看贴回贴回帖成为了一种习惯，楼主加油
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